特载
务实创新团结奋斗
开创增效改革发展稳定新局面——在公司第十一届职工
代表大会第一次会议
上的工作报告
再接再厉团结奋斗
以优异成绩迎接公司成立五十
周年——在公司第十一届职工
代表大会第二次会议
上的工作报告
大力增强搞好国有企业的能力
优化资源配置强化科学管理
努力提高公司的盈利水平和竞争能力
继续推进改革改制努力保持团结稳定
——在公司第十一届职工
代表大会第一次会议
上的工作报告
加强企业文化建设努力提升
企业核心竞争力
——在公司第十一届职工
代表大会第二次会议上的讲话
在纪念邓小平百年诞辰座谈会上的讲话
茂名石化2004年大事记
大事记
茂名石化综述
综合计划管理（上市部分）
概述
原油采购首次突破1300万吨，单点接卸原油首次突破1000万吨
接炼4种新油种
中、重质原油采购、加工比例大增
原油运输优化降本增效显著
计划内来料加工效益喜人
炼油化工一体化优化
规范公司内部市场，搞好互
供料管理
规范污油出厂管理
挖潜增效活动实现效益2.2 8亿元
加强PIMS软件应用，优化资源配置，提高盈利水平
《技术经济指标统计提升系统》正式投用
"数据整合与物料平衡（Advisor）系统"项目基本完成
扎实开展第一次全国经济普查前期工作分、子公司统计报表合并顺利
技术改造计划及完成
重措项目建成投用取得显著
技术经济效益
完成短平快技术改造达到挖潜增效目的
快速实施生产急需项目实现
安稳长满优生产
落实安全隐患整改保安全生产
做好物料出厂计量监督工作
及时处理用户的计量投诉
加强能源计量仪表的管理
做好电能计量报表的结算协调工作
完善ERP计量设施项目
加强能源计量交接监督工作
27个计量强检项目获得授权
计量人员培训工作取得成效
加强"三基"工作，夯实企业管理基础
严格经济责任制考核，完善约束与激励机制
坚持岗检制度，落实各项制度
做好管理现代化工作，积极推进管理创新
开展目标管理活动，促进各项
年度奋斗目标的实现
配合做好质量管理体系审核工作
两个项目获得中国企业新纪录（第九批）
财务管理（上市部分）
概述
加强预算管理，分解财务指标
组织完成内控手册的编制、培训和试行工作
年度财务决算报告
完成2003年一般贸易出口产品的退税申报工作
积极落实税收优惠政策
加强资金指标的管理
组织筹集茂炼转债到期赎回所需资金
积极调整债务结构，努力降低财务费用
加大了应收账款的管理力度
想方设法盘活资产
清理不良资产，提高资产质量逐步理顺了炼油主业资产链
进一步理顺投资项目会计核算关系，加快资产交固
认真做好ERP的推广应用和培训工作
懂事会秘书室工作（上市部分）
概述
股东大会
董事会
茂炼转债赎回
信息披露
茂炼公司解散清算
生管理（上市部分）
概述
优化原油管输保生产
优化生产平衡，炼油加工量
再创历史新高
抓好产品交库及外运协调工作
抓好100万吨／年新焦化开工投产
抓好装置开停工的组织、协调和现场管理
抓好影响安全生产问题的协调处理
抓好装置工艺、设备问题的协调处理
抓好公用物料精细管理
抓好系统精细管理
优化资源配置增效益
优化生产方案增效益
大力调整产品结构增效益
抓好电力专业管理，确保电力
技术质量管理（上市部分）
机械动力管理（上市部分）
安全环境管理（上市部分）
人力资源管理（上市部分）
审计工作
监察工作（上市部分）
综合管理（存续部分）
财务管理（存续部分）
企业改革工作（存续部分）
保卫处工作（存结部分）
武装部工作（存续部分）
先进人物，先进集体
附录
索引
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