项目管理

　　第一章  项目管理概述
　　第一节 项目的含义、特点与分类
　　第二节 项目的发展周期
　　第三节 项目管理的概念与特点
　　第四节 项目管理的任务与原则
　　第五节 项目管理的必备观念
　　小结
　　思考练习题
　　第二章  项目策划
　　第一节 项目策划概述
　　第二节 项目策划技巧
　　第三节 项目策划影响因素分析
　　第四节 项目构思
　　第五节 项目投资方向与定位
　　小结
　　思考练习题
　　第三章  项目可行性研究
　　第一节 可行性研究的含义与作用
　　第二节 可行性研究的内容
　　第三节 可行性研究的机构及工作程序
　　小结
　　思考练习题
　　第四章  项目经济效果评价
　　第一节 资金的时间价值与等值计算
　　第二节 项目经济效果评价
　　第三节 项目的不确定性分析
　　第四节 项目综合评价
　　小结
　　思考练习题
　　第五章  项目管理组织
　　第一节 项目管理组织制度
　　第二节 工程项目组织机构的设置原则
　　第三节 工程项目组织机构
　　第四节 项目实施的组织方式
　　第五节 现代项目经理
　　小结
　　思考练习题
　　第六章  项目的组织协调与沟通
　　第一节 项目协调
　　第二节 项目沟通
　　第三节 项目中几种重要的沟通
　　第四节 项目沟通中的问题及原因
　　第五节 项目沟通方式
　　小结
　　思考练习题
　　第七章  项目的招标与投标管理
　　第八章  项目资金筹集与管理
　　第九章  项目的采购与合同管理
　　第十章  项目的计划管理
　　第十一章  项目的控制
　　第十二章  项目的风险管理
　　参考文献

　　    项目管理学是研究项目管理理论和方法的新兴学科，其研究内容是项目在投资前期和投资建设期的规划、决策、计划、组织、控制及协调的理论和手段。
　　    作者在从事多年教学和研究基础上，参阅了大量的资料、论著，广泛吸收国内外先进经验和科学方法，按照全国高等院校工程管理学科专业指导委员会对工程管理专业培养的要求，精心编写了《21世纪经济学管理学系列教材：项目管理》。
　　    《项目管理》重高理论联系实际，并特别重视实践性和可操作性，以利于培养学生解决实际问题的能力。《21世纪经济学管理学系列教材：项目管理》可供高等院校管理科学与工程学科相关专业的学生使用，亦可供工程建设中的工程技术管理人员参考。