为什么要编写《团队之美》
前言
第1章 领导力
Tim OReilly访谈录
第一部分 人员
第2章 丑陋团队的获胜之道
Scott Berkun
第3章 构建视频游戏
Mark Healey访谈录
第4章 打造完美团队
Bill DiPierre
第5章 激发开发人员的因素
Andy Lester访谈录
第6章 激励队员
Keoki Andrus访谈录
第7章 将音乐带向21世纪
每次一个诉讼Tom Tarka
第8章 内部开源
Auke Jilderda访谈录
第二部分 目标
第9章 创建团队文化
Grady Booch访谈录
第10章 让“我”为失败负责吧
Jennifer Greene
第11章 制定计划
Mike Cohn访谈录
第12章 公众利益斗士攻占邪恶之城
Cory Doctorow
第13章 保卫自由世界
Neil Siegel访谈录
第14章 拯救生命
Trevor Field访谈录
第三部分 实践
第15章 构建协作型和学习型的团队
James Grenning
第16章 更好的实践
Steve McConnell访谈录
第17章 TRW软件生产率项目回忆录
一个完美的团队，迎接文化变革的挑战Barry Boehm和Maria H. Penedo
第18章 建造宇宙飞船
Peter Glück访谈录
第19章 成功的需求
一部三幕话剧Karl E. Wiegers
第20章 在Google的开发工作
Alex Martelli访谈录
第21章 团队与工具
Karl Fogel
第22章 研究团队
Michael Collins访谈录
第23章 HADS团队
Karl Rehmer
第四部分 障碍
第24章 糟糕的上司
Andrew Stellman
第25章 欢迎使用过程
进来，进来，来看演出
Ned Robinson
第26章 跨越障碍
Scott Ambler访谈录
第27章 速度与质量
为什么需要选择？Johanna Rothman
第28章 层层障碍铺垫之路
Mark Denovich与Eric Renkey
第29章 办公室内外
Patricia Ensworth
第30章 汇集团队的声音
Andy Oram
第五部分 音乐
第31章 制作音乐
Tony Visconti访谈录
撰稿人
^ 收 起 
