现代企业的江湖式生存：镖局

　　前言 现代企业的江湖式生存
　　第一章 一个优秀的江湖大哥——当家人
　　谁有资格当大哥——领导者的素质
　　“亮镖”——另类的活广告
　　顺者昌逆者未必亡——控制还是影响
　　在家靠信仰，出门靠兄弟——领导者的禅机
　　铁砂掌的传说——凝聚人心的技巧
　　第二章 镖师们的江湖式生存
　　以武会友、以德服人——员工应有非凡的品质
　　爱上你的保镖生涯——喜欢上你的工作
　　行走江湖靠的是一个“诚”字——忠诚是一种美德
　　“坐池子”——机动灵活的员工才是好员工
　　第三章 行规需要道上的朋友一起来维护
　　行规重于泰山——遵守行业规范
　　不要小看“镖号”——打出你最好的牌
　　路上要懂规矩——企业生存的前提
　　行规可以违反吗——企业的权宜之变
　　第四章 危机四伏的江湖路
　　不战而屈人之兵——“以和为贵”的经营模式
　　堪比身家性命的镖银——争取利润最大化
　　镖头的驾驭能力——管理者的责任重大
　　走镖的弟兄们——一个优秀的项目管理团队
　　第五章 一个好汉三个帮
　　我们一起开拓——合作，让企业有了灵魂
　　艺高自然胆大——企业生存的“本钱”
　　江湖谈资的妙用——沟通让合作顺畅无阻
　　是骡子是马，拉出来遛遛——合作的终极：执行力
　　第六章 八大镖局的江湖式生存
　　当家人的江湖梦——目标你一定要有
　　山外有山人外有人——时刻精进你的技艺
　　路见不平一声吼——领导者必须要有魄力
　　退隐江湖后——镖局的归来
　　后记

　　    何明敏，原名何怡男，生于上世纪70年代，熟读中国古典文学典籍。 著有《宋江日记：及时雨的“飞升”传奇》、《鸭子：一个人与一只鸭子的管理对话》、《海盗规则》等畅销经管类书籍。 行文风趣辛辣，深入浅出，擅长融人生感悟和奇异理论于语言故事之中。

　　    如果将今天的经济市场看作是当初的江湖，那么每一个企业就是一个门派。无疑，和当初江湖的各个门派一样，每个企业或大或小，或强或弱。无论市场多么规范，无论企业的综合实力多么强，在江湖中想要生存，就必须适应江湖规矩，镖局就是这样一个企业，这样一个骁勇团队，这样一个现代企业江湖式生存的楷模。