傻瓜式管理：管理本来很简单

　　第一章 正本清源——管理本来很简单
　　一、个体户不需要管理
　　二、中国企业的管理现状
　　三、国外管理思想在中国企业的推进
　　四、管理只是一个工具
　　第二章 “傻瓜”式管理——管理本来很简单
　　一、“懒人”推动历史发展
　　二、“0与1”的组合构造了缤纷世界
　　三、世事自如来，万物皆规律——顺（规律）者昌，逆（规律）者亡
　　四、“傻瓜”式管理并不傻
　　第三章 敞开心扉，坦诚相待——这里的故事很精彩
　　一、这里的故事很精彩——做老板要会讲故事
　　二、企业昨天的故事——让公司全员都了解公司发展的历史
　　三、企业今天的故事——企业今天所取得的成绩及现阶段的经营发展情况
　　四、企业明天的故事——让职员都清楚公司的战略规划及员工的职业生涯
　　第四章 品牌发展五“乐章”——我走我的阳光道
　　一、供不应求时期，谁都会经营
　　二、供大于求时期，降价是唯一经营策略吗
　　三、品牌发展规划五“乐章”——我走我的阳光道
　　四、打造强势品牌，增强企业核心竞争力
　　第五章 企业的生命——万丈高楼平地起
　　一、创新是企业发展不竭的动力
　　二、我就是消费者
　　三、适用制度标准化
　　四、统计制度持续化
　　五、提高企业环境和员工满意率
　　六、争取好的供应商和严格顾客
　　第六章 兵马未动，粮草先行——我有多少隔夜粮
　　一、赚子？赔了？你对家底知道多少？
　　二、省吃俭用，钱为什么不够花
　　三、钱人哪里来？要到哪里去？
　　四、兵来将挡，水来土淹
　　第七章 按期交货，及时收款——我们不是造火箭
　　一、合理计划、有效控制——我到底在做什么？
　　二、交货延迟，付款推后，我是客户怎么办？
　　三、现场改善、运筹帷幄
　　四、降低成本，一个都不能少
　　第八章 一鼓作气——人才是关键
　　一、你不理（人）才，财不理你——对人力资源现状的认识
　　二、让我们回到幼稚园
　　三、一分钟激励
　　四、让所有人都动起来
　　尾声

　　    冯付凯，1972年出生，安徽滁州人。实战派管理咨询专家，曾任德国红箭（中国）集团有限公司总经理、上海日特汽车配件有限公司总经理、北京正业宏通管理咨询有限公司高级咨询师，现任上海丽凯企业管理咨询有限公司首席顾问、美国INT国际企业教练机构（中国）训练导师。专职于企业管理咨询、辅导、顾问及培训近十年，曾先后服务过数十家产值从500万人民币到20亿人民币不同规模的企业。已出版著作《经端第一》，即将出版著作《心理契约》和《100个理由-企业执教行力的杀手》。主讲课程有：“傻瓜”式管理，创新品牌战略与市场营销策划、组织结构设计与部门职能划分、绩效管理与薪酬设计、高层经理人的八项修炼、与场5S推行实务和企业教练领导力素质提升。

　　    实战派管理咨询专家冯付凯，结合近年来的企业管理咨询心得及自身企业经营理过程中的领悟，自创了一套“傻瓜式管理”模式，用最符合民营企业管理现状，易操作并能有效执行的方法，解决心书营企业家面临的经营管理难题。“傻瓜”式管理的核心思想是顺应自然规律，让企业家用比较简单的方法和便于执行的方式从事经营管理工作，把公司里的每一个员工都变成现任岗位上最优秀的员工，让每一个人在每一天做好每一件事。