电力企业班组管理培训教材

　　序言
　　编写说明
　　第一篇 企业管理基础
　　第一章 管理产生与发展
　　第一节 传统管理阶段
　　第二节 科学管理阶段
　　第三节 现代管理阶段
　　第四节 现代资本主义企业管理特点
　　第二章 电力企业管理概论
　　第一节 企业及电力企业
　　第二节 电力企业管理特点和内容
　　第三节 电力企业管理现代化
　　第三章 现代企业制度
　　第一节 企业在社会主义市场经济体制中的地位
　　第二节 现代企业制度的基本特征和主要任务
　　第三节 积极稳步地推进现代企业制度的建立
　　第二篇 班组管理
　　第四章 班组管理概述
　　第一节 班组及班组长地位与作用
　　第二节 班组设置和班组长的职责与权力
　　第五章 班组管理基础工作
　　第一节 概述
　　第二节 班组管理基础工作内容
　　第六章 工业伤害分析与预防（现代化安全管理知识）
　　第一节 伤亡事故因果关系
　　第二节 海因里希因果链锁论
　　第三节 事故发生频率与伤害严重率
　　第四节 事故发生基本规律
　　第五节 事故隐患分析评估
　　第六节 班组事故隐患辨识、评估和治理
　　第七节 安全检查表
　　第七章 班组劳动管理
　　第一节 概述
　　第二节 劳动定额与定员
　　第三节 劳动纪律
　　第四节 奖金及分配
　　第八章 班组质量管理
　　第九章 班组物资管理
　　第十章 班组民主管理
　　第十一章 班组经济核算
　　第三篇 现代管理方法
　　第十二章 网络计划技术
　　第十三章 量—本—利分析
　　第十四章 决策技术
　　第十五章 预测技术
　　第十六章 价值工程
　　参考文献

　　    为进一步加强班组长培训，提高电力企业班组长管理水平和工作能力，根据电力工业部关于进一步开展企业班组长岗位培训工作的部署，组织绸写了《电力企业班组管理培训教材》一书，首先介绍企业管理基础，即管理产生与发展、电力企业管理概论和现代企业制度；接着介绍班组管理概论、班组管理基础工作、工业伤害分析与预防、班组劳动管理、班组质量管理、班组材料与工器具管理、班组民主管理、班组经济核算；最后介绍企业现代管理方法，有网络计划技术、量本利分析、决策技术、预测技术和价值工程。
　　    本书可作为发供电企业和电力施工企业的班组长、农电站长的岗位培训教材，或供变电所所长、车间主任、专工、专业科长参阅，也可作为电力工业学校有关专业的参考教材。