静悄悄的革命：从跨国公司走向全球公司

　　第一部分 总报告
　　静悄悄的革命—从跨国公司走向全球公司
　　一、跨国公司向全球公司转型
　　1．从跨国经营向全球经营战略转变
　　战略调整之一：打造全球产业链
　　战略调整之二：通过外包整合全球资源
　　战略调整之三：通过并购快速成长
　　2．形成全球经营管理网络
　　调整之一：股权全球化—外资股权比例急剧上升
　　调整之二：和而不同—公司治理结构的全球化
　　调整之三：公司管理结构的调整
　　3．形成全球企业的理念和文化
　　调整之一：淡化国籍，强化全球性
　　调整之二：承担全球责任
　　二、全球公司的特点及其竞争力
　　1．全球公司—跨国公司全球化发展的新阶段
　　2．全球公司宣言
　　三、全球公司全面进入中国
　　1．跨国公司／全球公司进入中国
　　2．跨国公司／全球公司在华集团化发展趋势
　　3．跨国公司／全球公司强化全面的公司责任
　　四、引导全球公司融入我国可持续发展
　　1．从传统经济安全到全球化时代经济安全
　　2．正确评价全球公司在中国的作用
　　3．积极引导全球公司促进可持续发展
　　五、推进我国大企业集团走向全球
　　1．开阔全球视野—从民族企业上升到全球公司
　　2．实施全球战略—以全球资源参与全球竞争
　　3．促进产业集中—做大产业更应做强企业
　　4．承担全面责任—中国企业的第三次提升
　　结束语

　　    王志乐，浙江临安人。商务部研究院跨国公司研究中心主任，兼任北京新世纪跨国公司研究所所长。中国投资协会外资投资委员会副会长，中国集团公司促进会副会长。
　　    自1993年以来，先后完成了德国、日本、韩国、美国和新加坡企业在华投资研究。跨国公司作为研究重点，迄今共访问调查70余家著名跨国公司总部以及400余家在华投资企业。在此基础上，撰写和发表了一系列关于全球化、跨国公司在中国的竞争、跨国公司战略管理、跨国公司责任理念以及跨国公司向全球公司转型等问题的论文与著作。

　　    什么是跨国公司？
　　    《静悄悄的革命：从跨国公司走向全球公司》观点：按照联合国有关机构的定义，简要地说跨国公司是在两个或两个以上国家建立分支机构，由母公司统筹决策和控制，从事跨国界生产经营活动的经济实体。
　　    什么是全球公司？
　　    《静悄悄的革命：从跨国公司走向全球公司》观点：全球公司是跨国公司全球化发展的新阶段。与一般跨国公司相比，全球公司的全球化程度大大提高，其跨国指数（海外资产、海外销售和海外雇员与总资产、总销售和总雇员的比例）一般超过50％。由于主要收入和资产均来自海外，与一般跨国公司相比，其经营管理重心也放在海外，它的发展战略，管理结构和理念文化因此更为注重全球的适应性，全球公司的战略模式和经营模式也因此具有全球化的鲜明特色。