数字时代图书馆危机管理

　　结论
　　0.1 图书馆面临的信息环境
　　0.1.1 数字时代的来临与发展 
　　0.1.2 与图书馆有关的主要信息活动变革
　　0.2 图书馆需要应对变革及危机
　　第1章 概述
　　1.1 图书馆危机
　　1.1.1 图书馆危机的定义 
　　1.1.2 图书馆危机的成因 
　　1.1.3 图书馆危机的类型 
　　1.1.4 数字时代图书馆危机的特点 
　　1.2 图书馆危机管理
　　1.2.1 图书馆危机管理的界定
　　1.2.2 图书馆危机管理的原则 
　　1.2.3 图书馆危机管理的框架体系 
　　第2章 数字时代图书馆管理危机
　　2.1 图书馆管理危机概念解析
　　2.1.1 图书馆管理危机定义 
　　2.1.2 图书馆管理危机的分类
　　2.2 战略规划
　　2.2.1 数字时代图书馆战略规划的制定 
　　2.2.2 图书馆战略规划存在问题及危机
　　2.3 领导者
　　2.3.1 数字时代对图书馆领导者的要求 
　　2.3.2 图书馆领导者能力危机
　　2.4 馆员
　　2.4.1 数字时代对图书馆馆员的要求
　　2.4.2 图书馆馆员素质危机
　　2.5 组织结构
　　2.5.1 数字时代对图书馆组织结构的要求 
　　2.5.2 现有图书馆组织结构存在的问题及危机 
　　2.6 管理制度
　　2.6.1 图书馆管理制度的内容与要求 
　　2.6.2 图书馆管理制度存在的问题及危机
　　2.7 管理危机的应对之道
　　2.7.1 提升战略规划地位 
　　2.7.2 突破传统管理理念
　　2.7.3 改善馆员发展环境
　　2.7.4 创新组织结构 
　　2.7.5 推进管理制度文化建设
　　第3章 数字时代图书馆藏资源危机
　　第4章 数字时代图书馆服务危机
　　第5章 数字时代图书馆网络系统危机
　　第6章 数字时代我国中小型图书馆危机管理
　　第7章 数字时代图书馆危机管理系统
　　参考文献

　　    周金龙，男，1951年生。中国科学院文献情报中心（中国科学院国家科学图书馆）研究馆员，硕士生导师。1978年毕业于复旦大学中文系，1980年起在《图书情报工作》杂志从事编辑工作至今。1993年《图书情报工作》成立杂志社，任首任社长至今。期间曾任中国科学院文献情报中心主任助理（馆长助理）、副主任（副馆长），2005年至2011年5月担任《图书情报工作》主编。曾兼任中国图书馆学会常务理事、中国图书馆学会专业图书馆分会（原中央国家机关和科学研究系统图书馆学会）常务副理事长、中国科学院自然科学期刊编辑研究会常务理事等社团职务。
　　    长期集管理及业务工作于一身，有较高的研究水平和丰富的实践经验。在核心期刊发表学术论文10余篇，主持国家社科基金2项、省部级和中国科学院项目多项。在负责《图书情报工作》杂志社工作期间，对杂志社的管理体制进行了改革，实行市场机制；对刊期进行了重大改变（1997年由双月刊改为月刊，2009年由月刊改为半月刊），缩短了出版周期；刊物获得了10余项国家级、中国科学院级、中国图书馆学会奖项，取得了较好的社会效益和经济效益。

　　    《数字时代图书馆危机管理》在对国内外有关图书馆危机管理及企业危机管理的相关理论与实践研究成果进行综述的基础上，针对全国主要公共图书馆、高校图书馆、专业图书馆，以及中小型图书馆的资源现状、服务现状、组织结构、人力资源等进行调查，深入分析网络环境下图书馆在管理、资源、服务、业务流程、发展环境等方面面临的深层危机，提出相应的应对策略，并通过剖析图书馆组织体系，建立图书馆危机管理信息系统，以为数字时代各级各类图书馆组织应对危机提供借鉴。