创新头脑风暴：方法、工具、案例与训练

　　第一章 创新思维
　　第一节 思维/3
　　一、思维的含义/3
　　二、知识与思维能力/4
　　三、思维研究的意义/5
　　第二节 创新思维/6
　　一、创新思维是什么/6
　　二、创新思维的本质特征/8
　　三、创新思维的环境/10
　　四、创新思维的应用/12
　　第三节 创新能力/13
　　一、创新能力的含义/13
　　二、创新能力的来源/13
　　第四节 创新思维训练/15
　　一、创新思维能力能通过训练提高吗/15
　　二、创新思维训练案例/17
　　三、创新思维训练的原则/18
　　四、创新思维训练应注意的问题/19
　　第二章 创新思维的障碍
　　第一节 认知和处理/23
　　一、认知的局限性/23
　　二、认知的逻辑/24
　　第二节 定势思维/25
　　一、什么是定势思维/25
　　二、定势思维的主要特征/26
　　三、定势思维的表现形式/26
　　四、定势思维的形式化特点/26
　　五、定势思维的作用/28
　　六、定势思维案例/29
　　第三节 偏见思维/32
　　一、偏见思维的表现形式/32
　　二、偏见的心理机制/36
　　第三章 创新思维的开发方法
　　第一节 类比创意开发法/43
　　一、类比创意开发法的巨大影响/43
　　二、类比创意开发法的阐释/43
　　三、类比创意开发法的基本类型/44
　　四、障碍与对策/47
　　五、案例与点评/47
　　六、小结/48
　　第二节 移植创意开发法/49
　　一、移植创意开发法的巨大影响/49
　　二、移植创意开发法的阐释/49
　　三、移植创意开发法的基本类型/49
　　四、障碍与对策/50
　　五、案例与点评/51
　　六、小结/51
　　第三节 模仿创意开发法/52
　　一、模仿创意开发法的巨大影响/52
　　二、模仿创意开发法的阐释/52
　　三、模仿创意开发法的基本类型/53
　　四、障碍与对策/54
　　五、案例与点评/54
　　六、小结/56
　　第四节 组合创意开发法/56
　　一、组合创意开发法的巨大影响/56
　　二、组合创意开发法的阐释/57
　　三、组合创意开发法的基本类型/57
　　四、外部组合/59
　　五、内部组合/59
　　六、障碍与对策/61
　　七、案例与点评/61
　　八、小结/62
　　第五节 逆向创意开发法/62
　　一、逆向创意开发法的巨大影响/62
　　二、逆向创意开发法的阐释/63
　　三、逆向创意开发法的基本类型/64
　　四、障碍与对策/66
　　五、案例与点评/66
　　六、小结/67
　　第六节 转移创意开发法/67
　　一、转移创意开发法的巨大影响/67
　　二、转移创意开发法的阐释/67
　　三、障碍与对策/68
　　四、案例与点评/68
　　五、小结/68
　　第七节 创造意识培养法/68
　　一、创造意识与创造开发/68
　　二、创造意识的培养/69
　　三、创造意识培养方法之一——静虑法/70
　　四、创造意识培养方法之二——瑜伽法/72
　　五、创造意识培养方法之三——冥想法/72
　　第八节 思维能力培养法/73
　　一、直觉思维能力培养/73
　　二、逻辑思维能力培养/75
　　三、收敛思维能力培养/77
　　第九节 综摄法/78
　　一、综摄法的方法原理/78
　　二、综摄法的实施过程/81
　　第四章 创新思维常用工具
　　第一节 六顶思考帽/89
　　一、六顶思考帽简介/89
　　二、六顶思考帽的应用/91
　　三、六顶思考帽的变形/93
　　第二节 头脑风暴法/98
　　一、头脑风暴法简介/98
　　二、头脑风暴法的应用/100
　　三、头脑风暴法的变形/101
　　第三节 发散思维法/104
　　一、发散思维简介/104
　　二、立体思维/105
　　三、平面思维/106
　　四、逆向思维/106
　　五、侧向思维/108
　　六、横向思维/109
　　七、多路思维/110
　　八、组合思维/110
　　第四节 十二聪明法/113
　　一、加一加/113
　　二、减一减/113
　　三、扩一扩/113
　　四、缩一缩/114
　　五、变一变/114
　　六、改一改/114
　　七、联一联/114
　　八、学一学/114
　　九、代一代/115
　　十、搬一搬/115
　　十一、反一反/115
　　十二、定一定/115
　　第五节 仿生学/116
　　一、仿生学的概念/116
　　二、仿生学的创新应用/116
　　第六节 符号表征/116
　　一、符号表征的概念/116
　　二、符号表征的创新应用/116
　　第七节 故事撰写/117
　　一、故事撰写的概念/117
　　二、故事撰写的创新应用/117
　　第八节 观念激发术/118
　　一、观念激发术的含义/118
　　二、观念激发术的实施步骤/118
　　第九节 价值分析法/119
　　一、价值分析法的含义/119
　　二、价值分析法的应用/119
　　第十节 力场分析法/120
　　一、力场分析法的含义/120
　　二、力场分析法的应用领域/121
　　三、卢因的力场分析法的步骤流程/121
　　四、使用力场分析的原因/121
　　五、使用力场分析法的步骤/122
　　第五章 创新观念的评价
　　第一节 创新观念划分/127
　　一、为什么要进行创新观念的划分/127
　　二、如何进行创新观念的划分/128
　　第二节 创新观念评价方法和选择标准/128
　　一、表格法/129
　　二、标准筛选法/129
　　三、质疑头脑风暴法/131
　　四、目标风暴法/132
　　五、创造性评估法/133
　　六、决策平衡表法/133
　　七、聚焦法/134
　　八、贴点法/135
　　九、权重系统法/136
　　十、创新观念评价方法的选择标准/136
　　第六章 创新观念的实施
　　第一节 将观念付诸实践/139
　　一、创新观念实施过程/139
　　二、创新观念实施的要求/139
　　第二节 创新观念实施障碍/140
　　一、创新观念实施障碍的分类/140
　　二、衡量创新观念实施的可行性/141
　　第三节 实施创新观念的工具/142
　　一、沟通理论的过程模型/142
　　二、KT决策法/146
　　三、流程图/147
　　四、波特网络分析法/149
　　五、甘特图/150
　　第四节 创新思维的应用形式/153
　　一、实物创新/153
　　二、技术创新/156
　　三、心态创新/157
　　四、管理创新/158
　　五、营销创新/166
　　六、战略创新/173
　　第七章 创新思维训练
　　第一节 逻辑思维训练/181
　　一、应该释放哪个牢房里的人/181
　　二、尤妮斯的婚姻情况/181
　　三、谁的股价升了，谁的股价降了/183
　　四、他是怎么预测的/184
　　五、你能知道他的保密号码吗/185
　　六、填字母/186
　　七、戴维斯比洛克斯多漆了几根路灯柱子/187
　　八、如何用烧绳的方法来计时/187
　　九、找出好的芯片/188
　　第二节 克服定势思维攻略/188
　　一、如何面对顾客的“刁难”/188
　　二、如何排列/189
　　三、怎么变换/189
　　四、用木桶量米/190
　　五、数字卡片游戏/190
　　六、他是如何做到的/191
　　七、可以喝几瓶可乐/191
　　八、如何同时满足三位演员的要求/192
　　第三节 克服偏见思维攻略/192
　　一、打开“哥丹结”/192
　　二、如何顺利通过桥洞/193
　　三、横冲直撞的汽车司机/193
　　四、月球上的鸟儿/194
　　五、最后一个字母/194
　　六、两辆相向行驶的火车/195
　　七、你该怎么办/195
　　八、我家的狗不咬人/195
　　九、一模一样的答案/196
　　十、太空笔/196
　　第四节 创造力现状测量表（示例）/197
　　参考文献/205

　　徐斌，经济学博士，首经贸大学研究生导师、HRD研究中心副主任，北京大学、清华大学、人民大学、北京交通大学、哈尔滨工业大学、西北大学等高校EMBA、MBA授课教授。
　　曾任中央电视台《劳动与就业》、《商务时间）栏目以及北京电视台《首都职工素质教育工程《十大通用管理能力》栏目策划、点评专家，国家人才科学研究院、北京人才协会、中国创新协会特聘专家。他是《水平思考》、《思维导图》、《六顶思考帽》、《教练技术》、《突破思维技巧》、《情景领导》、《高效能人士的7个习惯》等国际经典课程的认证培训师。主要培训与咨询客户包括摩托罗拉、海尔、联想、一汽集团、中国银行、中国国际航空股份有限公司、诺华制药、松下电器、中石油、国家电力、中国移动、中国人寿、中国航天等数百家企业。
　　曾发表《外资企业管理人员本土化研究》、《情景教练－引领5步法》等论文数十篇，著有《人力资源绩效管理》、《绩效管理》、《薪酬管理》等书。

　　《创新头脑风暴：方法、工具、案例与训练》是一本全面而专业的创新思维训练用书，系统地讲述了创新思维训练的概念、创新思维的障碍、创新思维的开发方法、创新思维的常用工具、创新思维的评价和实施，同时提供了具有针对性的创新思维训练题目供读者使用。此外，书中汇集了众多世界知名创新思维训练大师的创新思维训练理念、方法和工具，并辅以相应的案例帮助读者理解，为读者提高思维能力提供了必要的帮助。
　　《创新头脑风暴：方法、工具、案例与训练》适合企业各级管理人员及普通工作人员用以提高自身创新能力，同时也适合行政机关工作人员及高校师生阅读和使用。