团队经营与管理（21世纪高职高专规划教材·保险系列）

　　项目一 保险团队组建与职级发展
　　模块一 保险团队组建
　　模块二 保险团队职级发展
　　项目二 团队业务规划与推动
　　模块一 团队业务规划
　　模块二 团队计划制定与实施
　　模块三 行事历编排
　　模块四 团队业务推动
　　项目三 团队人员管理
　　模块一 增员管理
　　模块二 团队日常管理
　　项目四 团队会议经营与管理
　　模块一 早会经营与管理
　　模块二 产品说明会运作
　　模块三 经营总结会运作
　　项目五 团队教育训练
　　模块一 团队教育训练规划与实施
　　模块二 新人训练、陪访与辅导
　　项目六 团队绩效管理
　　模块一 团队绩效考核指标
　　模块二 绩效分析与提高
　　项目七 团队激励
　　模块一 团队激励的基础知识
　　模块二 团队激励的方式
　　模块三 激励方案的制定
　　参考文献

　　    《团队经营与管理》针对高职高专金融保险专业的教学特点和保险公司从业员工培训的实际需要，以建立高绩效的寿险团队为着眼点，从保险团队组建与职级发展、团队业务规划与推动、团队人员管理、团队会议经营与管理、团队教育训练、团队绩效管理、团队激励等多方面阐述了保险团队经营与管理实际操作的主要内容。该教材遵循以能力培养为主线的编写原则，以项目为引导，以任务为驱动，强调在实践操作中完成知识的学习和运用。在编写内容的取材上，有许多内容都来源于保险公司的实际经营管理资料，并由寿险公司的高级管理人员提供建议和审阅。
　　    《团队经营与管理》贴近实际、操作性与实用性强，既可作为高职高专金融保险和经济类相关专业的教材使用，也可以作为保险公司从业人员业务培训的配套教材，还可以用于广大社会读者及其他从业人员自学。