财务从不说假话：领导和员工必读的管理密码

　　第1章 企业最高境界：活着就好
　　1 要赚钱，先保本：本量利分析
　　2 比利润更重要的是现金
　　3 小心驶得万年船
　　第2章 企业目标就一个：利润最大化
　　1 收入：利润之“源”
　　2 费用：利润之“殇”
　　3 企业核心竞争力：成本
　　第3章 企业为啥不高兴：伤心不仅因为钱
　　1 利润为什么这么少？
　　2 钱总是不够花？
　　3 大手大脚，花钱失控
　　第4章 管理层激励：“金手铐”，铐住了谁？
　　第5章 财务的逻辑：资产=负债+所有者权益
　　第6章 财务报表：雾里看花，终隔一层
　　第7章 企业财迷：假作真时真亦假
　　第8章 领导说好，黄金万两：财务，从“规矩”开始
　　第9章 “面包”与“操守”：财务的“是是非非”
　　第10章 人类失去会计，世界将会怎样？

　　    任小平，管理学硕士，副教授，中国注册会计师。参加工作以来，参与和主持国家级课题1项，省部级课题2项，横向课题5项，发表各类论文50余篇，其中核心期刊30余篇，10多篇论文被CSSCI、中国社会科学文摘和人大报刊复印资料全文摘录。出版专著3部，主编教材3部。先后系统讲授包括会计学、审计学、财务管理等专业核心课程，并受邀为各类企事业单位授课数百次，主讲内容包括会计准则、财务分析和资本运作等课程，担任多家企业财务顾问。

　　    商业社会，财务是资本行走的“眼睛”，是资本交流的“语言”，是资本逐利的“记录”。所以，有“利”的地方，就一定有财务。
　　    财务说事，看似简单，实则奥妙。小的方面说自己，大的方面说管理，说生活，说社会。所以，你可以怀疑财务，但你不能质疑财务的魅力。财务的魅力在于：自己幸福事小，别人幸福事大。
　　    《财务从不说假话：领导和员工必读的管理密码》看似“读财”，实则“悟道”，通过诙谐、幽默的语言风格让你意识到“小财务”娱乐自己，“大财务”娱乐大众。市场越发展，财务越重要。没有财务，就没有秩序；自娱自乐还是大众同乐，考验的不仅是财务的智慧，更是管理的智慧。
　　    好的管理者，做事重要，做人更重要。以财务的思维做事与做人，一定有不一样的结果。你要知道，财务从不说假话！