21世纪项目管理系列规划教材：项目管理案例教程

　　序
　　前言
　　第1章 项目管理及其应用
　　1.1 概述
　　1.2 项目管理的应用模型
　　1.3 项目管理日益广泛的应用
　　复习思考题
　　第2章 波音公司项目管理体系实施过程
　　2.1 定义项目
　　2.2 项目计划
　　2.3 项目启动
　　2.4 项目控制管理
　　2.5 项目收尾
　　复习思考题
　　第3章 项目论证综合应用案例
　　3.1 某机械厂改扩建项目经济评价
　　3.2 农业综合开发项目可行性研究
　　复习思考题
　　第4章 项目管理方法和工具的应用案全
　　4.1 工作分解结构和网络计划技术应用案例
　　4.2 挣值分析法在项目费用进度综合监控中的应用
　　4.3 P3软件在大型工程项目管理中的应用
　　复习思考题
　　第5章 工程项目管理综合应用案例
　　5.1 某化肥厂建设工程项目管理
　　5.2 邮电通信大楼建设工程项目管理
　　5.3 统城高速公路工程项目管理
　　复习思考题
　　第6章 IT项目管理综合应用案例
　　6.1 招投标有形市场计算机管理软件开发项目管理案全
　　6.2 财税库行横向联网系统项目
　　第7章 一个项目经理的真实笔录——金门电信综合营业管理系统开发
　　7.1 背景
　　7.2 确定项目的计划
　　7.3 为了一纸婚书
　　7.4 承受危机
　　复习思考题
　　参考文献

　　白思俊，西北工业大学管理学院教授，兼任中国（双法）项目管理研究委员会秘书长、国际项目管理专业资质认证中国认证委员会办公室主任等。陕西澄城人。主编有《现代项目管理》、《交通项目管理》、《项目管理案例教程》、《项目论证》等。

　　《项目管理案例教程》通过精心筛选的不同行业、不同侧重点、具有代表性的现代大型项目案例，结合现代项目管理理念和国际项目管理的规范做法，介绍了规划项目管理知识与技术在项目实践中的应用过程，在案例的选择上，力争能够反映不同的类别的项目和不同项目管理技术应用的侧重点。选择的项目管理案例主要涉及建筑工程项目、企业技术改造项目、农业综合开发项目、软件开发项目、工业生产性项目、高速公路项目、企业研发项目、IT项目等。不同的项目案例侧重点不同，主要的侧重点有：项目范围管理、项目进度管理、项目费用管理、项目经济评价、项目战略管理、项目沟通管理、项目质量管理、项目管理应用过程及项目综合管理等。《项目管理案例教程》具体实用，通俗易懂，适合于大专院校项目管理本科生和研究生使用，同时也可供不同层次的项目管理工作者使用。