白话劳动科学之用案例说话：中基层经理实战指南

　　小颖辞职谁的错 
　　招聘不能图省事 
　　怎样才算做好自己的事了 
　　简单罚款是下下策 
　　争取客户，也应该有规则 
　　连续加班怎么办 
　　如何管理有个性的“能人” 
　　怎样建立盘存制度 
　　这样的培训还要不要办 
　　如何管好差旅费报销 
　　搞好流程矛盾少 
　　多头指挥两耽误 
　　八小时以外我还要听从调遣吗 
　　我可以和竞争对手的员工交往吗 
　　空调管理是小事吗 
　　设计业务竞赛的技巧 
　　怎能让雷锋吃亏 
　　战斗英雄能当连长吗 
　　员工赌博管不管 
　　这样评忧可不行 
　　年终奖应该怎么发 
　　“空降兵”好看不好用 
　　经济危机下的内部管理 
　　这样的“战略”不是战略 
　　为什么我总是在培养竞争对手 
　　“另立门户”的烦恼 
　　z公司到底应该怎么做 
　　致谢

　　    《白话劳动科学之用案例说话：中基层经理实战指南》主要研究领域包括：劳动经济（狭义与广义）、人力资源管理、劳动保障、劳动关系、人口与资源环境等，这些都与社会息息相关。