IT真的很重要：世界级公司的成功战略

　　译者序
　　序
　　作者简介
　　致谢
　　引言
　　第1章　IT和更远大的公司视角
　　第2章　原则1：雇佣、培训，并留住世界级的IT人才
　　第3章　原则2：构建并维护一套健壮的IT基础设施
　　第4章　原则3：有效地管理项目和资产
　　第5章　原则4：确保IT部门内部和商业部门的伙伴关系
　　第6章　原则5：和外部伙伴发展协作关系
　　总结
　　参考文献

　　海（Peter A. High），是Metis Strategy, LLC的创始人和总裁，这是一家提供商业以及信息技术策略的咨询企业，于2001年成立。他擅长公司策略、商业部门策略、信息技术策略以及本书中的原则所覆盖的一切领域。
　　Peter在公司成立后的数月之间就发展出世界级的IT战略，他和他的同行们帮助很多公司都实现了世界级的IT战略，它们横跨的行业包括了金融服务业、保险业、业务流程外包、零售业、医药产业、保健行业、旅游运输业以及媒体等。Peter为来自美洲、欧洲、亚洲和非洲的商业和IT主管们提供了很多咨询服务。

　　科技无处不在。它已经深入到我们日常生活的方方面面，你甚至察觉不到在和它打交道。尽管如此，很多公司仍然没能够将信息技术作为一项战略性的武器利用起来。
　　    那么IT主管到底要怎么做才能突显出他的部门呢？在《IT真的很重要：世界级公司的成功战略》中，IT战略的资深专家Peter High将为你揭示IT主管必须遵守的基本原则以及应该遵循的顺序，无论你的部门表现出众还是继续改进，都能从中获益的。
　　    ?原则1：雇佣，培训，以及留住世界级的IT人才
　　    ?原则2：打造并维护一套健壮的IT基础设施
　　    ?原则3：有效地管理项目和资产
　　    ?原则4：确保IT部门里，以及和商业的合作关系
　　    ?原则5：和外部伙伴发展出一套协作关系
　　    《IT真的很重要：世界级公司的成功战略》中所介绍的这些原则及其相关的小项和制度已经被全球1000多家公司的IT和商业主管们用来监督和改进IT的表现。很多IT的领导者们都极力地在工作中效法这些原则。