第一章 生产安全组织管理
第一节 生产安全人员管理
什么是生产过程
什么是安全生产
生产部门的安全职责是什么
技术部门的安全职责是什么
机械动力部门的安全职责是什么
物资供应部门的安全职责是什么
人力资源部门的安全职责是什么
保卫部门的安全职责是什么
厂长的安全职责是什么
安全生产责任人的职责是什么
总工程师的安全职责是什么
设置安全主任的要求是什么
安全主任的职责是什么
保安队长的安全职责是什么
员的安全职责是什么
车间主任的安全职责是什么
班组长的安全职责是什么
工艺安全员的安全职责是什么
车间工程技术人员的安全职责是什么
生产作业人员的安全职责是什么
第二节 设立生产安全目标
安全生产的方针是什么
怎样正确理解生产方针
安全生产的原则有哪些
什么是安全生产责任制
怎样建立、健全和贯彻执行安全生产责任制
什么是安全目标管理
企业安全的总体目标是什么
企业安全目标设定的原则是什么
企业安全目标设定的内容有哪些
安全目标设定有哪些技巧
怎样实现安全目标
为实现安全目标，怎样训练管理人员
为实现安全目标，怎样制定对策
为实现安全目标，企业要怎样授权
授权的原则和方式是什么
为什么要进行安全目标协商
怎样明确安全目标责任
怎样量化安全目标
安全目标执行的重点是什么
怎样分解安全目标
安全目标分解有哪些形式
怎样实施安全目标
为什么要进行安全目标的考评
怎样考评安全目标
第三节 生产安全检查
什么是生产安全检查
怎样建立检查组织机构
安全检查的准备工作有哪些
安全检查的一般程序是什么
安全检查的方式有哪些
第二章 生产安全教育
第三章 生产作业安全
第四章 安全事故预防
第五章 生产安全事故的处理
参考文献
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