报业集团经营管理概论

　　序／范以锦
　　自序迎接世纪变革探索自己的道路/1
　　导语时代的抉择
　　——中国报业集团化经营大趋势/7
　　第一篇报业集团的建设
　　第一章 充分发挥报业集团化优势
　　——报业集团的组织建设/31
　　第一节 优化组合，建造能搏击市场风浪的“航空母舰”
　　——报业集团的组建/32
　　第二节 精心设置，形成责权分明的动态平衡结构
　　——报业集团的组织结构/38
　　第三节 拢住人才，依据需要设置经营机构
　　——“l十X”组织设计原理的提出、含义及运用/46
　　第四节 明确阶段性，灵活选择相应的组织架构
　　——报业集团组织架构举隅/52
　　第二章 迎接“文化竞争”时代的挑战
　　——报业集团的文化建设/58
　　第一节 报业集团文化，是报业集团发展的灵魂和动力
　　——报业集团文化的本质/59
　　第二节 根植本土文化，建构现代化的报业集团文化
　　——报业集团文化的创建/70
　　第三章 构建两个文明建设的新战略
　　——报业集团的体制转换及资本运营/90
　　第一节 中国报业进入竞争时代
　　——报业面临的社会环境与对策/92
　　第二节 适应时代需求，完成角色转变
　　——体制改革的目的和任务/106
　　第三节 在发展中求生存，在前进中求壮大
　　——报业集团资本运营方略/117
　　第四节 政治与经济相结合，市场与服务相配套
　　——两个效益的有机统一/132
　　第四章 以市场为导向，激活集团的内外机制
　　——报业集团的市场建设/137
　　第一节 洞悉市场本质，全面理解报业集团市场建设内涵
　　——报业集团市场建设概述/138
　　第二节 抓住市场核心完善报业集团市场体系
　　——报业集团外部市场体系/144
　　第三节 构筑内部市场，让市场原则落实到每一个环节
　　——报业集团内部市场机制/148
　　第四节 明晰发展层次，确定社会分工
　　——企业市场营运层次与报业集团内部市场分工协调机制/152
　　第二篇 报业集团的经营
　　第五章 精心打造 固本强势 奠定坚实的物质基础
　　——报业集团的经营理念/159
　　第一节 扬弃传统，走有中国特色的经营之路
　　——我国报业集团经营的形成和特征/160
　　第二节 报业为本，优势为用，实行多元化经营
　　——现代报业集团的经营理念/172
　　第六章 勾画报业发展的未来
　　——报业集团的经营战略/183
　　第一节 新时代呼唤新的发展战略
　　——报业集团发展战略形成的条件184
　　第二节 运筹帷幄，决胜千里
　　——报业集团经营战略的内涵/187
　　第三节 整合各种资源，形成强大的竞争优势
　　——报业集团经营的十大战略/190
　　第七章 “受众即上帝”
　　——报业经营与非报业经营/215
　　第一节 紧抓主业
　　——报业经营/216
　　第二节 优势为用
　　——非报业经营/227
　　第八章 他山之石，可以攻玉
　　——提高报业经营水平经典方法/229
　　第一节 失败是成功之母
　　——经营致胜的法宝/230
　　第二节 放眼世界，汲取经验
　　——提高经营水平经典案例/238
　　第三节 推陈出新，打造精品
　　——特色经营品牌/248
　　第四节 以良性竞争为主导，通过合作扩展经营空间
　　——有序竞争与强强联合/256
　　第三篇 报业集团的管理
　　第九章 明确职责，选择有效的管理模式
　　——报业集团管理的职能、内容、任务和模式/265
　　第一节 合理配置资源，全面履行职能
　　——报业集团管理的职能一/266
　　第二节 强化内部管理，不断提高两个效益
　　——报业集团管理的任务和内容/268
　　第三节 从实际出发，走自己的道路
　　——报业集团的管理模式/270
　　第十章 系统思维，重点突破
　　——报业集团的系统管理/272
　　第一节 整体优化，权变求胜
　　——系统管理的方法和原則/273
　　第二节 科学決策，先胜后战
　　——报业集团的战略決策管理/279
　　第三节 目标是检验企业行为正确与否的唯一标准
　　——报业集团的目标管理/285
　　第四节 组织管理是实现企业目标的根本保证
　　——报业集团的组织系统管理/291
　　第五节 协调内部关系，实施有效竞争
　　——报业集团系统管理应注意的问题/295
　　第十一章 以人为本，形成自身资源优势
　　——报业集团的资源管理/298
　　第一节 一把手挂帅 有效配置人力资源
　　——人力资源的开发与管理299
　　第二节 以服务为宗旨，以经营为手段，以效益为目的
　　——物业资源管理/319
　　第三节 开源节流，加强监督
　　——资金资源的管理/323
　　第四节 我们的目标：l十l≥2
　　——集团的管理资源开发与管理/329
　　第十二章 加速信息化，增创报业集团新优势
　　——信息资源的管理/332
　　第一节 走进全面信息化时代
　　——信息资源的作用/333
　　第二节 传统信息产业面向现代信息的转化
　　——报业集团信息化建设/336
　　第三节 信息理念的扩展与提高
　　——大信息统筹术/341
　　第四节 信息资源的新组合，信息技术的再利用
　　——信息共享与开发/348
　　第五节 让信息流自由流动
　　——信息通道管理/357
　　第十三章 警钟常鸣，防患于未然
　　——报业集团的风险管理/365
　　第一节 领导重视，专人负责 
　　——风险管理的条件与环境/366
　　第二节 怎样做好企业的“天气预报”
　　——风险管理实施步骤及管理决策/369
　　第三节 报业集团经营管理的“陷阱”
　　——九大风险管理的方案/372
　　第四节 明察秋毫，防微杜渐
　　——风险管理信息系统/384
　　第十四章 全员营销，为读者及客户创造价值
　　——报业集团的营销管理/386
　　第一节 掌握二次销售规律，强化集团营销过程管理
　　——市场营销管理与报业集团营销管理/387
　　第二节 科学计划，规范执行，有效控制
　　——报业集团的产品营销管理/395
　　第三节 抓两头，放中间，实效为本
　　——报业集团的广告营销管理/407
　　第四节 打造优势品牌 创造集团终极价值
　　——报业集团的品牌营销管理/418
　　后 记/430

　　    温治铭，1969年12月入伍海军南海舰队，1971年3月加入中国共产党，1997年转业到南方日报报业集团，哲学硕士，海军大校军衔。
　　    历任班长、排长、连长、组织干事、科长、军办企业总经理、舰队办公室副主任、主任。现任南方日报报业集团副总经理。
　　    在部队工作期间，所带的连队成为团里先进示范基层单位，组织科成为舰队抓基层工作的先进处室，企业成为全海军的先进企业。到南方日报报业集团后，除做好集团分配的工作外，创办了南方新发展顾问有限公司，首先提出并创办了移动电子传媒——南方电讯，组织进行了一系列项目和大型活动的策划及实施。
　　    在报刊先后发表有《心头涌起的海浪》、《企业人和战略》、《人的现代化与社会发展》等文学、理论方面作品数十篇，著有《管理日志》、《报业集团经营管理概论》。
　　    社会任职：广东省企业联合会、广东省企业家协会副会长。

　　    《报业集团经营管理概论》对中国报业集团的经营管理及组织文化建设等进行分析与论述，从微观到宏观，对报业集团从结构、文化、人力资源的开发等直至报业集团的经营理念、发展战略进行全面探讨。