西方工商管理硕士MBA精品教材译库·人力资源管理：理论与实践（第3版）

　　第一部分人力资源管理体系  （1）
　　第一章人力资源管理的本质（3）
　　第二章战略人力资源管理（32）
　　第二部分人力资源管理环境（61）
　　第三章人力资源管理环境（63）
　　第四章工作与工作组织（96）
　　第五章健康和安全（126）
　　第三部分人力资源管理实践（159）
　　第六章人力资源规划（161）
　　第七章招募与甄选（188）
　　第八章评价与绩效管理（212）
　　第九章薪酬管理（236）
　　第十章人力资源开发（272）
　　第十一章雇员关系（309）
　　第十二章协会与管理者关系（340）
　　第四部分内容评价（369）
　　第十三章人力资源管理评价（371）
　　第十四章结论：人力资源管理走向何方？（400）

　　    John Bratton博士是加拿大卡尔加里大学和Cariboo学院的副教授。他还在利兹首府大学利兹商学院、布拉德福大学和英国的开放大学授课，同时还是芬兰坦佩雷大学的访问学者。他的研究主要集中于技术政策、领导和T-作场所学习。他是卡尔加里大学工作场所学习方向第一位主任。他同时还在日本和德国从事人力资源管理研究，在加拿大、美国和英国的期刊上发表多部论文。2001年他担任第二届工作和学习国际会议的联合主席。
　　    Bratton博士是《工作场所学习》期刊的编辑部成员，同时还是下列几部书的作者：《日本的工作：1990年的管理研究》、《新技术和劳动关系》（1981）（和Jeremy Waddington合作）、《工作场所学习：评判性的介绍》（和T．Pyrch，J Helm-Mills和P Sawehuk，Garamond，2003年出版）以及《组织的领导》（和K Grint和Dnelsn，即将出版）。

　　    本书前一版的读者可以发现，我们的所有目标同前一版没有差别。但是，从第二版保留下来的所有材料都经过了更新，同时也进行认真编辑以增强可读生。现在的第二章包括一些对全球人力资源管理的讨论和比较，上一版这部分内容在最后一章。我们对第三章重新命名和撰写，提供了一些针对当前人力资源管理环境全面和新颖的讨论。而现在的第四章则包括了组织中有关后福特制的新话题，如柔性、后官僚主义的工作设计以及知识型工作的发展趋势。我们在第六章将再次提及柔性，同时进行有关电子人力资源的新讨论。新版的测试和评价中心安排到第七章。第十章扩展了有关现场学业习的讨论，不仅包括知识管理和电子学习，而且还包括技能方面的新素材。第十一章和十二章也都重新命名，现在包括间接员工参与和合伙战略的内容。考虑到的商业中，价值传递的重要性日益显著，本版新增了对人力资源管理评价一章，这一章讨论了对人力资源战略研究和评价的不同方法。同时我们也更新了相关法律，尤其是第五、七、十二章的相关内容。
　　    除此之外，我们还突出了本书交互性的特点，为学生提供更多的机会检查并强化他们的学习，并扩展书本以外的知识。本书引入了思考问题，学习提示、人力资源网站链接和人力资源管理实践的特征，以丰富学生的学习经历。