西方工商管理硕士（MBA）精品教材译库·组织环境：内部组织与外部组织（第2版）

　　案例分析目录
　　前言
　　本书使用说明
　　本书的浏览导引
　　致谢
　　第一章　内部组织
　　开篇案例分析1.1：双轮驱动一个良性循环的奇迹
　　绪论
　　公有制和私有制
　　组织的资源转换
　　公司的法定结构
　　组织结构
　　组织文化和组织行为
　　文化与结构
　　概要
　　案例分析的学习成果
　　道德问题的案例分析1.2：英国辛根塔试制稻谷以促成消费者对转基因
　　食品的赞同
　　结束篇案例分析1.3：个人热情的相对优势
　　简答题
　　设置的问答题的学习成果
　　设置的问答题
　　网站链接
　　拓展阅读
　　参考书目
　　第二章　文化与组织
　　绪论
　　不同层次的外部环境所具有的文化
　　组织内部文化
　　个人文化起源
　　识别英国的文化
　　组织文化的决定因素
　　迪尔和肯尼迪的组织文化
　　了解并管理文化
　　在国际背景下管理文化
　　管理组织文化
　　概要
　　案例分析的学习成果
　　道德问题的案例分析2.1A：赫维特呼吁削减过长的工作时间
　　道德问题的案例分析2.1B：过长的工作时间的文化传统使得工作与生活
　　无法平衡
　　结束篇案例分析2.2：美国在“学习型文化”上领先一步
　　简答题
　　对设置的问答题的学习成果
　　设置的问答题
　　网站链接
　　拓展阅读
　　参考书目
　　第三章　组织行为
　　开篇案例分析 3.1：战略眼光
　　绪论
　　组织行为方式
　　组织中的个人
　　组织中的群体
　　组织中的领导力
　　概要
　　案例分析的学习成果
　　道德问题的案例分析：3.2：提供一流的领导力
　　结束篇案例分析3.3：珠江三角洲地区每月吸收十亿美元的投资，成为历史上经济发展最快的地区之一
　　简答题
　　设置的问答题的学习成果
　　设置的问答题
　　网站链接
　　拓展阅读
　　参考书目
　　第四章　市场营销
　　……
　　第五章　运营管理
　　第六章　财务
　　第七章　人力资源管理
　　第八章　外部环境
　　第九章　外部环境的组成部分
　　第十章　竞争性环境
　　第十一章　股东与SWOT分析
　　第十二章　竞争性环境

　　克莱尔·克朋，是斯坦福大学商学院的资深教授，主要教授战略学。在这之前是谢菲尔德哈姆大学任教并致力于研究战略管理和中小企业的设计应用。

　　这一课本是为用于公司研究课程或公司中重要研究课程的一级模型学习而设计的。这本书适合于作为考察组织运行的环境的模型。在每章开头列出的组织环境模型中概括了所有要在本书中使用的模型，而且为组织理论所要涉及的所有内容提供了有用的图示。
　　《组织环境》的第二版在进一步考察组织及其环境前介绍了组织。在第一章中，通过把组织看做是资源转换器，讲解了组织内部及其组成因素。与组织结构相关的组织文化方面的观点也在第一章中进行了简要的陈述。第二章分析了个人与民族文化对企业运作的影响。第三章通过考察组织中的个人、团体和领导分析了组织行为。
　　组织的四项主要职能或领域分别在第四章至第七章中进行了分析。第四章考察了营销方法的发展经过，当前营销的原则和一些营销的工具。第五章综述了产品和服务提供都要经历的业务管理流程。第六章分析财务管理和管理账户的主要问题，还包括财务报表和股东财务。第七章研究人力资源管理，包括外部环境对人力资源的作用和聘用过程。