谋略管理

　　序
　　丛书前言
　　前言
　　第一章 变革与谋略
　　第一节 谋略慨述
　　第二节 变革时代与谋略管理
　　第二章 信息获取、预测和决策谋略
　　第一节 信息获取谋略
　　第二节 凋研和预测谋略
　　第三节 决策的类型、程序和陷阱
　　第四节 决策谋略
　　第三章 战略规划和战略谋略
　　第一节 战略
　　第二节 战略规划
　　第三节 战略谋略
　　第四章 人才谋略
　　第一节 人才谋略的重要性
　　笫一节 识别人才谋略
　　第三节 选拔人才谋略
　　第四节 领导者用人之道
　　第五章 领导者激励谋略
　　第一节 西方管理激励理论
　　第二节 激励的方法和艺术
　　第六章 领导者控制谋略
　　第一节 组织概述
　　第二节 控制概述
　　第三节 组织内部控制
　　第四节 组织外部控制
　　第五节 组织控制谋略和艺术
　　第七章 实用谋略技巧
　　第一节 人际沟通的谋略
　　第二节 决策控制的谋略
　　第三节 揣情摩意的谋略
　　第四节 建言献策的谋略
　　参考文献

　　    郑兴山，管理学博士，上海交通大学安泰经济与管理学院副教授。2005年9月～2006年3月为美国华盛顿大学（UW）访问学者。主要研究方向为人力资源管理、组织行为和企业理论等。近年来，在《中国管理科学》等刊物上发表论文30多篇，出版专著2部，主编教材2部，主持咨询项目15项。
　　    目前担任美国人力资源专业论证PHR／SPHR特聘培训师，上海爱尔斯轻合金股份有限公司独立董事和多家企业管理咨询顾问。
　　    颜世富，经济学博士、心理学硕士、医学学士。曾在麻省理工学院、哈佛大学、南洋理工大学等世界著名大学交流、培训、讲学。
　　    现任上海交通大学东方管理研究中心执行主任；上海慧圣咨询有限责任公司总经理；世界中医联合会中医心理学会常务理事；上海管理教育协会常务理事。编撰、参编、翻译了《东方管理学》、《管理学》、《领导艺术》、《管理心理学》等40余部著作。
　　    多次为中国石化、中国石油、国家电网、中国工商银行、中国移动、中国银行、中国电力投资集团、中国华能、中国神华、宝钢集团、上海汽车集团、SAP中国等100余家著名企业提供咨询与培训等方面的服务。
　　    多次接受中央电视台、东方电视台、上海电视台、《文汇报》、《中国青年报》、《第一财经日报》等新闻媒体的采访。

　　    为了满足目前实务界和管理学界对谋略管理知识的需要，《谋略管理》结合中西文化中的谋略思想和科学管理理论，对组织中的谋略管理问题进行了多维度和深入的阐述。《谋略管理》共分为七章，主要内容包括：变革与谋略，信息获取、预测和决策谋略，战略规划和战略谋略，人才谋略，领导者控制谋略，领导者激励谋略，实用谋略技巧等内容。《谋略管理》既阐述了东方谋略的基本思想，又融合了西方管理的基本理论，是一部兼顾中西文化，从科学和艺术角度探讨谋略管理问题的著作。
　　    《谋略管理》除了适合作为高校管理类专业教材外，还可作为其他管理类培训教材，并可供关心管理理论及其运用的人士阅读。