组织知识创新

　　第1篇 导论篇
　　第一章 导论
　　第一节 迎向"知识创新"的新主流
　　第二节 认识"知识创新"的企业价值
　　第三节 知识创新有关名词释义
　　第二章 知识创新环境的布置
　　第一节 影响知识创新环境因素的建立
　　第二节 影响知识创新的外在因素
　　第三节 影响知识创新的内在因素
　　第四节 影响企业知识创新环境强弱的评估
　　第2篇 理论篇
　　第三章 知识创新的理论
　　第一节 知识创新的概念
　　第二节 知识螺旋的概念
　　第三节 组织学习理论
　　第四节 团队学习理论
　　第五节 行动研究在知识创新之应用
　　第3篇 理论模式建构篇
　　第四章 知识创新"理论模式"的建构
　　第一节 相关模式的回顾
　　第二节 相关模式的评析
　　第三节 建构"理论模式"的思维架构
　　第四节 "理论模式"的建构
　　第4篇 模式建构篇
　　第五章 知识创新模式的建构
　　第_二节 模式建构的架构
　　第二节 理论模式修正逻辑的导入
　　第三节 个案高科技企业的特色、分析与比较
　　第四节 知识创新模式的建构
　　第5篇 模式应用篇
　　第六章 知识创新模式应用的分析与讨论
　　第一节 知识创新模式应用的分析
　　第二节 知识创新模式应用的讨论
　　第七章 应用模式创造企业价值
　　第一节 建构知识创新模式的结论
　　第二节 知识创新实践的建议
　　第三节 后记--知识创新模式后续研究的建议
　　参考文献
　　附录

　　    《组织知识创新》环绕着组织与个人两个主要向度来进行讨论。在组织面，希望协助企业或学校组织，在知识创新的脉络当中探索可以依循的模式，当对知识创新机制导入组织前进一步作精心的规划，其运作可以形成组织的智能资产（intelligence  asset）；在个人面，在信息流横溢的知识经济时代，「知识工作者」需要提升快速掌握环境脉动，适时将新知识融入与转化成个人与组织价值的压力正与日俱增。因此，《组织知识创新》为企业管理人在组织中导入与复制心智模式DNA的依循参考，并帮助组织成员可以做为其嗅得市场先机，增强对外竞争力。