企划+（全彩）

　　第一章 企划与企划书的基本概念
　　企划1.0的定义
　　企划2.0的定义
　　企划的功能
　　企划书的功能
　　企划书的4种层次
　　企划书和种类
　　企划与企划书的关系
　　企划人与计划人的差异
　　什么是企划力
　　什么是企划根本侓
　　第二章 企划的基本流程
　　企划的前期工作
　　确认企划目标
　　进行资料搜集
　　资料的筛选
　　资源盘点
　　形成可行方案
　　选择与评估可行的方案
　　形成企划书
　　企划的执行与修正
　　企划的效益评估与结案
　　第三章 企划书内容说明
　　执行摘要
　　目标说明
　　现况分析
　　地点说明
　　人员配置
　　时程安排
　　预算编列
　　预算编列
　　预期效益评估
　　企划进度控制
　　结论
　　第四章 如何整合企划书
　　因特网对对于企划形成方式的改变
　　企划1.0与企划2.0的工作者思维
　　形成企划书的方式
　　企划2.0的重点时间分配
　　整合企划书必备的5种能力
　　企划书整合系统的建立
　　如何整合企划书结构
　　如何整合企划书文字内容
　　如何整合企划书的图形化内容
　　如何整合企划书包装
　　第五章 企划书的撰写技巧
　　理清整份企划书的思路
　　找到企划书的核心概念
　　为企划书想个好标题
　　采用架构方式说明内容
　　使用概念叙述而非文字说明
　　看出自己的机会点
　　说明先期投入之处
　　采用30％的图形化呈现方式
　　追求企划书的最高境界
　　企划书撰写的常见问题
　　第六章 企划书的排版与图形化呈现
　　企划书与企划志
　　建立企划书美术
　　风格的统一规范
　　企划书排版的重要性
　　运用排版让内容
　　更具沟通性的做法
　　企划书图形化的重要性
　　如何达成30％的图形化呈现方式
　　图解制作原则
　　图表制作原则
　　图片使用原则
　　表格制作原则
　　第七章 如何成为企划2.0的企划人
　　扩大阈值法
　　以偏见全法
　　重新定义法
　　高规格法
　　新奇事物法
　　重点掌握法
　　缓慢阅读法
　　强制输出法
　　第八章 结论及补充
　　企划2.0的说服流程
　　企划2.0的基本印象
　　企划2.0语录结语
　　培训企划书基本格式
　　经营企划书基本格式
　　活动企划书基本格式
　　产品企划书基本格式
　　营销企划书基本格式

　　韩明文，元智大学管理研究所毕业；建构新观念；《简报＋》2007.07碁峰资讯出版。
　　www.pook.com.tw商业演示文稿网站站长。
　　企业内训讲师：主讲演示文稿制作原则及企划2.0等课程。

　　本书特色：
　　特色一：全新知识观点。
　　提出运用因特网、通过搜集企划书模板、培养解决问题的能力、构建企划数据库等方式整合出专业企划书；
　　特色二：创新出版模式。
　　本书首创演示文稿书形式（POOK），全书大量运用图解方式呈现，便于读者阅读与理解；
　　特色三：提出企划志概念。
　　以杂志为学习标杆，从纯文本式的企划“书”，升级为有30％图形的图文式企划“志”；
　　特色四：企划观念全面升级。
　　发展企划2.0观念，通过强化企划书的形式、内-容、效率、想法，让企划提案能从干分比的竞争中胜出。