圣贤教育·创企育人

　　导论：中国企业家的历史使命（任登第）
　　一、慧眼识骏马
　　二、大同社会的细胞
　　三、利国利民利自己
　　四、安家立命的大根大本
　　企业家的幸福观（高昌礼）
　　一、企业家的历史使命
　　二、企业家的幸福观和价值观
　　三、种好人生的福田，收获人生的福报
　　学习《弟子规》要落实在感恩和改过上（胡小林）
　　一、学习传统文化前的痛苦生活
　　二、学了《弟子规》，从孝敬父母做起
　　三、向开发商、用户弘扬传统文化
　　四、改过的过程，就是感恩的过程
　　以德立企，以德和企，以德兴企（刘克成）
　　一、大洲公司学习中华传统文化的缘起
　　二、我们是如何开展中华传统文化教育的
　　三、企业领导者要当好“家长”这个角色
　　四、传统文化培育了员工的大爱之心
　　五、把爱心回向社会
　　六、探索传统文化与中国特色企业管理相结合之路
　　中华文化成就和谐菲尼克斯（李慕松）
　　一、艰辛起步，渐有成效
　　二、注重企业文化，但却走错了路
　　三、接触并逐渐认识了中华文化
　　四、反省以往的失误
　　五、带头落实中华文化，深刻反省自己
　　六、长浮华，成何人？
　　七、降伏自己的傲慢之心
　　八、稳定公司的团队
　　九、怀念母亲，感恩妻子
　　十、上下一心，回报社会
　　十一、做一个值得让人信任的人
　　十二、经济危机中的“四不”决定
　　十三、地震后的“三个”捐款第一
　　十四、支持祖国的福利、教育事业
　　涵养女德，美丽人生（刘芳）
　　一、父亲的三句话
　　二、结婚了，该干活了
　　三、男人是梁，女人是墙
　　四、丈夫支持我走出家门创芳子
　　五、对待丈夫的三原则
　　六、用心陪着孩子长大
　　七、给孩子立规矩
　　八、化解家庭风波
　　九、教子用《弟子规》
　　十、为婆婆家不求回报
　　十一、孝顺不能“太实在”
　　十二、写给公公的信
　　十三、和公婆相处的体会
　　十四、自己也做了婆婆
　　十五、认识到所从事的工作的价值
　　十六、员工们学了《弟子规》后的变化
　　十七、员工父母的重托
　　十八、员工背后的顾客
　　十九、四字真传
　　舭人言，幸福在眼前（郝铁龙）
　　一、圣贤教育的内涵及时代价值
　　二、事业成功的三要素
　　三、做力行圣贤教诲的榜样
　　四、学习圣贤教育的体会
　　五、落实圣贤教育的具体做法
　　六、落实圣贤教育的效果
　　七、落实圣贤教育的注意事项
　　八、我们肩负着祖国的荣辱
　　问道古圣贤，力行《弟子规》（周键玮）
　　一、企业重新找回那份初心，用爱去回馈我们的顾客
　　二、企业创办南宁仁爱文化活动中心，为构建整个社会大和谐贡献力量
　　三、企业创办“爱莲说素膳”，为弘扬中华孝道，构建自然生态平衡作出自己应有的贡献
　　四、企业通过学习与力行《弟子规》，员工的心更齐，德更厚，更有亲和力和凝聚力
　　五、企业开展多种形式以力行《弟子规》为主题的活动，丰富员工的文化生活
　　六、企业以天下为己任，以行善为至乐，为社会尽自己一份绵薄之力
　　七、总结：问道古圣贤，力行《弟子规》
　　我是怎样成为亿万富翁的（张选）
　　一、孝：开启财富大门的钥匙
　　二、诚信：经营企业就是经营诚信
　　三、舍得：小舍大得，舍一得万
　　四、落实圣贤教育，智慧使用金钱
　　五、孝之大者，为国为民

　　    任登第，中共党员，中央党校资深老教授，著有《大家都学弟子规》。胡小林，北京汇通汇利公司董事长，是企业家落实《弟子规》的榜样！刘克成，青岛大洲运动用品有限公司总裁，先后承办了三届企业家论坛。李慕松，南京菲尼克斯电气有限公司总经理，是外企落实《弟子规》的榜样！等等

　　    谁能想到，企业管理会成这个样子？一本小小的《弟子规》，竟然解决了无数企业管理者最头疼的问题，也解决了党和政府最担心的问题。通过在企业落实《弟子规》，企业领导人带头学习圣贤教育，整个企业发生脱胎换骨的变化：劳动关系和谐、客户关系和谐，在人员不变、设备不变、外部市场环境不变的情况下，利润翻倍增长！《圣贤教育·创企育人》汇总了部分走在前面的企业的经验，进一步证明了一个道理：中华圣贤教育是根本，西方的管理技巧是枝末。这是中国复兴的希望所在，也是中国信心的来源所在。