管理行为（原书第4版）

　　推荐序
　　第4版导言
　　第1版前言
　　致谢
　　第1章 决策制定和管理型组织
　　第2章 管理理论的某些问题
　　第3章 决策的事实要素与价值要素
　　第4章 管理行为中的理性
　　第5章 管理决策心理学
　　第6章 组织的均衡
　　第7章 权威的角色
　　第8章 沟通
　　第9章 效率准则
　　第10章 忠诚与组织认同
　　第11章 组织的剖析
　　附录 什么是管理科学？
　　译后记

　　赫伯特A.西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授，自1949年开始，在卡内基-梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。西蒙在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。
　　他的主要著作有：《管理行为》、《公共管理》、《组织》、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》等。

　　《管理行为（原书第4版）》是赫伯特A.西蒙最重要的著作。它主要包含两方面的内容：首先是“有限理性”和“满意解”，其次是决策过程理论。西蒙提出，现实生活中个人和组织的决策需要一定程度的主观判断，这种判断都是在有限理性的条件下进行的。理想中的完全理性会导致人们寻求决策的最优解。而现实生活中的有限理性则导致人们寻求满意解。西蒙将组织内部的活动分为经常性和非经常性两类．前者的决策为程序化决策，后者的决策为非程序化决策。所有的程序化决策过程都可以概括为：界定问题；明确目标寻找为达到目标可供选择的各种方案比较并评价这些方案；做出决策：在执行决策中进行检查和控制，以保证实现预定的目标。
　　作者赫伯特·A.西蒙对于决策过程的理论研究工作是开创性的，他也是管理方面惟一获得诺贝尔经济学奖的人。他的理论已经渗透到管理学的不同分支，成为现代管理理论的基石之一。
　　西蒙在管理学上的学术贡献，可以从1978年瑞典皇家科学院的公告中窥其一斑：组织决策理论已经被成功地用于解释和预测各方面的活动。现代企业经济学和管理研究大部分基于西蒙的思想。
　　《管理行为（原书第4版）》讨论的是组织和管理的核心内容——决策制定过程，它主要适合希望了解该过程的管理者和其他专业人士阅读，也是商学，管理学、经济学、社会学、心理学、计算机科学、政治学和法律等学科学生的必备读物。