CFO译丛：公司财富的引擎

　　第一章 电子商务世界里的财务
　　价值创造的新机遇
　　了解网络经济学
　　在新公司里应用传统规则
　　电子商务如何改造财务职能？
　　eCFO的职责
　　eCFO的清单
　　第二章 构建价值创造的新型商务模式
　　变革的力量
　　成熟的经营单位从网络初创企业那里能学到什么？
　　利用网络保持收益同时增加收益
　　开发电子市场
　　通过协作优化供应链
　　公司财富的引擎
　　B2E的经营框架
　　管理商务模式组合
　　eCFO的清单
　　第三章 股东价值最大化：由EVA向电子度量法转变
　　价值驱动七因素的再探讨
　　价值评估面临的重大挑战
　　网络经济学：通过电子商务创造股东价值
　　电子市场
　　电子商务：价值创造的七种动力
　　建立电子商务平衡计分卡
　　保持警惕
　　eCFO的清单
　　第四章 无形资产：无形资产评估与价值最大化
　　为什么无形资产会如此重要？
　　增加客户价值
　　关注品牌质量
　　评估并且管理R&D的价值
　　利用知识产权
　　对商誉估价
　　培育人力资本
　　无形资产：动态目标
　　eCFO的清单
　　第五章 配置到吸引：资源配置和资源吸引
　　资源管理为什么发生变化？
　　……
　　第六章 放弃预算
　　第七章 采用新型系统
　　第八章 彻底检查成本基础
　　第九章 借助收购与战略联盟获取价值
　　第十章 重塑公司核心
　　第十一章 B2F虚拟化的财务职能
　　索引

　　    《CFO译丛：公司财富的引擎》采用人物访谈和个案分析相结合的研究方法，对数十个案例进行了详细分析，其中戴尔、诺基亚、惠普、宝洁、甲骨文等10多家著名跨国公司的CFO参与了访谈。本书认为，旧有的经济规则不再完全适应于新型电子商务的需求，因此我们必须要开发出适应这一需求的新型商务模式。该模式的目标依然是股东价值最大化，但是衡量股东价值的方法已经不再采用传统的衡量指标，应当转而采用电子化度量指标。实现股东价值最大化的手段也已经发生了显著变化：无形资产比有形资产更关键；资源吸引比资源配置更重要；放弃预算比采用预算更有效。