生产计划与控制

　　第1章  生产管理概论
　　1.1 生产系统
　　1.1.1 生产的概念
　　1.1.2 生产管理的基本职能
　　1.1.3 生产系统的功能及其基本组成
　　1.1.4 生产系统的绩效评价
　　1.2 生产类型
　　1.2.1 制造性生产
　　1.2.2 服务性生产
　　1.3 生产过程的组织
　　1.3.1 生产过程
　　1.3.2 生产过程的空间组织
　　1.3.3 生产过程的时间组织
　　1.4 生产技术准备
　　1.4.1 生产技术准备的任务和内容
　　1.4.2 产品设计准备¨
　　1.4.3 产品工艺准备
　　1.4.4 生产技术准备计划
　　小结
　　复习与思考题
　　第2章  生产预测
　　2.1 生产预测概述
　　2.1.1 预测的作用与前提条件
　　2.1.2 预测分类
　　2.1.3 预测工作步骤
　　2.2 定性预测方法
　　2.2.1 研讨性方法
　　……
　　第3章  生产计划
　　第4章  生产作业计划
　　第5章  企业资源计划
　　第6章  生产作业控制
　　第7章  生产管理技术的新发展
　　第8章  物资管理
　　第9章  设备管理
　　参考文献

　　本书主要讲述生产计划与控制的基本概念、基本原理、基本方法及应用。在系统阐述国内外在这一领域的理论和实践经验的基础上，着力分析了生产计划与控制在不同领域应用的大量案例，旨在通过案例分析让读者了解和掌握生产计划与控制的基础理论及其研究方，尤其是如何科学处理生产系统中的实际问题。 本书主要内容有：生产管理概论、生产预测、年度生产计划、生产作业计划、企业资源计划、生产控制、生产管理技术的新发展、物资管理和设备管理。各章末附有复习题与思考题。 本书可作为高等学校工业工程、管理工程及工科相关专业本科生的生产计划与控制和生产管理类课程的教材，也可作为工业工程培训及相关工程技术与管理人员的自学参考书。