第一篇 行政管理
第一章 项目公司的组建
第一节 高速公路建设模式概述
第二节 项目公司的组建
第二章 项目公司的组织机构
第一节 项目管理层次
第二节 项目公司的部门设置
第三章 项目公司各部门的职责
第一节 项目公司领导职责
第二节 项目公司各部室职责
第四章 项目公司的各项管理制度及办法
第一节 人力资源的开发及管理办法
第二节 职工考勤制度和请销假制度
第三节 车辆管理办法和交通事故的处理办法
第四节 监理管理制度
第五节 工程质监制度
第六节 资金管理制度
第七节 往来文件处理办法及资料档案管理制度
第八节 廉政建设管理
第九节 新技术推广应用制度
第十节 图纸会审及技术交底制度
第二篇 高速公路建设前期管理
第一章 总则
第二章 预可行性研究、项目建议书等的编制管理
第三章 工程可行性研究的管理
第一节 工程可行性研究阶段的工作内容及工作程序
第二节 工程可行性研究的依据
第三节 工程可行性研究报告的主要内容
第四节 工程可行性研究阶段的投资估算
第五节 工程可行性研究报告的报批
第四章 初步设计阶段的管理
第一节 初步设计的规划
第二节 初步设计的内容
第三节 初步设计的深度
第四节 初步设计的审查及批复
第五章 施工图设计的管理
第一节 施工图设计的报批与实施
第二节 施工图概、预算的编制
第六章 建设资金的筹措
第七章 征地拆迁管理
第一节 建设用地的基本概念
第二节 高速公路建设项目征地拆迁安置工作的程序与内容
第三节 征地拆迁安置目标和原则
第四节 高速公路建设项目征地拆迁安置的公众宣传
第五节 项目征地拆迁安置的实施
第八章 设计施工及监理的招标管理
第一节 项目勘察设计招标
第二节 工程施工招标
第三节 监理招标
第三篇 高速公路建设期管理
第一章 高速公路建设期合同管理
第一节 高速公路工程设计、监理及施工合同文本的确定
第二节 投资控制管理
第三节 工程量清单的管理
第四节 计量支付管理
第五节 工程变更设计管理
第六节 索赔与反索赔管理
第二章 高速公路建设期质量管理
第一节 质量管理体系
第二节 制订质量计划及质量控制措施
第三节 工程质量管理程序
第四节 设计单位后续服务管理
第五节 施工监理管理
第六节 各分项工程的质量监理要点
第七节 监理记录与考评
第八节 试验检测管理
第九节 施工原材料质量控制
第十节 分部、分项工程质量控制要点
第十一节 工程稽查管理实施办法
第十二节 质量事故与缺陷的处理
第十三节 工程综合评比办法与奖罚
第三章 高速公路建设期进度管理
第一节 总则
第二节 计划报批
第三节 工程进度监理
第四节 工程延期的补救措施
第五节 奖惩办法
第四章 高速公路建设期风险管理
第一节 总则
第二节 风险的种类
第三节 风险的识别、分析与控制
第五章 高速公路建设期信息管理
第六章 高速公路建设期安全文明施工管理
第一节 安全、文明施工管理制度
第二节 高速公路建设期安全文明施工的内容及要求
第三节 环境保护与水土保持
第四节 安全、文明施工的落实、检查及奖罚
第七章 高速公路建设期财务管理
第一节 建设单位费用管理及规定
第二节 银行账户管理
第三节 固定资产管理办法
第四节 监督与职责
第八章 交工验收的组织实施
第四篇 高速公路建设缺陷责任期管理
第一章 缺陷责任期的基本任务
第二章 竣工资料的整理
第三章 竣工验收的组织实施
第一节 竣工验收的条件
第二节 有关工作报告
第三节 工程竣工数量表
第四节 审计及决算文件
第五节 工程项目文件汇编
第六节 竣工决算
第七节 财务审计
第八节 科研成果的鉴定
第四章 专项验收的组织实施
第五章 交工及缺陷责任期的监理
参考文献
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