高等院校创业教育规划教材·商业模式：创业的视角

　　Ⅰ 导论篇
　　第一章 认识企业商业模式
　　第一节 商业模式的定义、特征与作用
　　一、商业模式的定义
　　二、企业商业模式的特征
　　三、企业商业模式的作用
　　四、企业商业模式理论发展趋势
　　第二节 商业模式的构成要素
　　一、Hamel商业模式四要素
　　二、克里斯坦森商业模式构成要素
　　三、Zhenya商业模式两个组成部分
　　四、栗学思商业模式五要素
　　五、原磊商业模式九要素
　　六、魏朱商业模式模型
　　第三节 企业商业模式与其他模式的关系
　　一、商业模式与运营模式的关系
　　二、商业模式与管理模式的关系
　　三、商业模式与营销模式的关系
　　四、商业模式与盈利模式的关系
　　第四节 企业常见的商业模式
　　一、轻重资产商业模式
　　二、互联网商业模式
　　三、云计算商业模式
　　四、物联网商业模式
　　五、蓝海商业模式
　　第二章 创业型企业与商业模式
　　第一节 创业型企业的概况
　　一、创业活动的本质
　　二、创业型企业的內涵与作用
　　三、创业型企业的分类
　　四、创业型企业的支持
　　第二节 创业型企业建立商业模式的必要性
　　一、创业型企业存在的前提
　　二、商业模式在创业型企业中的作用
　　三、创业型企业需要持续盈利能力
　　四、吸引投资者
　　第三节 创业型企业商业模式的理论模型
　　一、创业型企业商业模式构成要素的关系
　　二、战略定位与行业选择
　　三、创业团队与创业精神
　　四、创业型企业盈利模式
　　五、创意能力与核心技术
　　六、资源整合能力
　　七、创业融资与风险投资
　　八、价值创新
　　Ⅱ 原理篇
　　第三章 创业型企业的行业选择与战略定位
　　第一节 创业型企业的行业选择
　　一、宏观环境分析
　　二、行业趋势判断
　　三、行业把握与进入门槛分析
　　四、行业选择
　　第二节 创业型企业的优势与劣势分析
　　一、创业型企业的优势
　　二、创业型企业的劣势
　　第三节 创业型企业的战略定位
　　一、战略定位判断的前提
　　二、战略定位判断的标准
　　三、战略定位选择的原则
　　四、战略定位的科学方法
　　五、确定竞争战略
　　……
　　Ⅲ 创新篇

　　    陈明（1968-），男，湖北十堰人。江西财经大学工商管理学院教授、经济学博士，硕士研究生导师；江西省高校中青年骨干教师、江西省社会科学专家库成员、江西省创业教育专家指导委员会委员、江西财经大学工商管理学院副院长、江西财经大学创业教育实验班项目主任。主要研究方向为战略管理与政府规制。先后在《经济管理》（新管理）、《光明日报》（理论版）、《财经科学》、《当代财经》、《财经理论与实践》、《澳门国际公开大学学报》、中国人民大学报刊复印资料等刊物发表论文80余篇，出版专著1部，主编或合作出版教材5部，主持或参与完成国家级研究课题和省级研究课题8项，获得省社会科学优秀成果奖1项。
　　    余来文，管理学博士，江西财经大学应用经济学博士后，江西师范大学商学院教授、深圳市北斗星科技有限公司副总裁，《销售与管理》《中国高新技术企业》《中国石化》专栏作家，并任香港公开大学、澳门城市大学、太历大学、广东外语外贸大学、西北大学等外聘教授、MBA导师或博士生导师。
　　    历任深圳远望谷股份公司人力资源总监、飞尚集团人力资源副总经理、海王集团总经理秘书、万科集团培训主管等职务，为长青集团、台粤电集团、大洁王集团、南华西集团、铜川矿务局、陕西煤业集团等公司独立董事、管理咨询、上市规划或管理培训工作。
　　    先后在《管理科学》《当代财经》《科技进步与对策》《科技管理研究》《现代管理科学》《华东经济管理》《北大商业评论》《销售与管理》《管理案例研究与评论》《澳门理工学报》《澳门城市大学学报》《中国经营报》《中国经济时报》《中华工商时报》《国际商报》《才富》《CHINADAILY》以及人大报刊复印资料等杂志报纸发表论文200余篇。出版《战略决定成败》《管理竞争力》《MBA论文写作与研究方法》《关键执行力》《企业战略：基于动态战略能力的视角》《商业模式：创业的视角》《中集帝国》《云计算商业模式》《基于能力的人力资源管理》等多部专著。
　　    主要研究方向：企业战略管理、人力资源管理、企业商业模式、工商管理方法论。

　　    本教材定位在创业型企业，并以商业模式为立足点，围绕创业型企业的特点和性质，重点关注创业型企业的特征，对创业进行系统性的考虑和分析。江西财经大学校长王乔教授为创业教育实验班定位：培养未来的企业家，这也是本教材诉求的重点。本教材由陈明教授、余来文教授编著。