公务员绩效工资制度：国际实践与中国应用

　　第一章 导论
　　第一节 选题背景
　　第二节 研究价值与意义
　　一、理论价值
　　二、实践意义
　　第三节 研究目标与内容
　　第四节 研究方法
　　第五节 技术路线与章节安排
　　第六节 研究难点与创新
　　第二章 公务员绩效工资制度的理论基础及文献综述
　　第一节 公务员绩效工资的相关概念
　　一、公务员工资
　　二、公务员基本工资
　　三、公务员绩效工资
　　四、公务员绩效
　　五、美国联邦政府通用工资表
　　六、基于品位的公务员体系
　　七、基于职位的公务员体系
　　第二节 绩效工资的理论基础
　　一、绩效工资的管理学基础
　　二、绩效工资的经济学基础
　　三、绩效工资的心理学基础
　　第三节 关于公务员绩效工资制度研究的文献综述
　　一、关于绩效工资研究的文献综述
　　二、关于公务员绩效工资实施原因的研究综述
　　三、关于公务员绩效工资实施效果的研究综述
　　第四节 对公务员绩效工资制度研究的简要评价
　　一、公务员绩效工资理论的研究不足
　　二、公务员绩效工资实践的研究不足
　　第三章 公务员绩效工资制度的国际实践研究
　　第一节 国外政府实施公务员绩效工资的动因和背景
　　一、经济危机的压力
　　二、新公共管理运动的牵引
　　三、吸引和留住人才的需要
　　四、更广泛和长远意义上的政府管理需要
　　第二节 国外政府实施公务员绩效工资的典型实践
　　一、美国的公务员绩效工资实践
　　二、加拿大的公务员绩效工资实践
　　三、英国的公务员绩效工资实践
　　四、法国的公务员绩效工资实践
　　五、丹麦的公务员绩效工资实践
　　六、新西兰的公务员绩效工资实践
　　第三节 国外公务员绩效工资实践的总结
　　一、绩效工资的引入方式
　　二、绩效工资的实施范围
　　三、绩效工资的形式
　　四、绩效工资的额度
　　五、集权与分权安排
　　六、绩效评价制度
　　七、实施效果
　　第四章 公务员绩效工资制度的作用机制研究及与企业实施效果的比较
　　第五章 公务员绩效工资制度在中国的应用前景
　　第六章 研究结论与展望
　　附录 关于绩效工资制度的调查问卷
　　参考文献
　　后记

　　    贺晨，1976年出生，北京市人，中国人民大学管理学博士，北京市中外联合培养博士生奖学金获得者，美国丹佛大学2010～2011年度访问学者。本科毕业于中国人民大学，硕士毕业于清华大学。曾担任上市公司高层管理人员。2011年加入神华集团。主要研究领域：企业管理、人力资源管理、公务员管理等。在《财经科学》、《经济研究参考》、《现代日本经济》、《公共行政与人力资源》等刊物发表多篇学术论文。主持或参与了公安部、人力资源和社会保障部、亿城集团、北京住总集团等多个国家部委和大型企业的人力资源管理与组织管控项目开发，获得三项省部级奖励，参与完成一项国家社科基金项目。
　　    孙杰，1975年出生，山东潍坊人，高级经济师，中国人民大学经济学博士，国家留学基金委中美联合培养博士生全额奖学金和Freeman Foundation奖学金获得者，美国夏威夷大学2005～2006年度访问学者，美国东西方中心的APLP（Asia Pacific Leadership Program）优秀毕业生。2006年加入国家开发银行，曾担任经济分析员、处长等职务。主要研究领域：金融、银行业务、宏观经济等。在《金融研究》、《中国软科学》、《中国金融》、《第三届WTO、CHINA AND THE ASIAN ECONOMIES论文集》等刊物发表学术论文20余篇，出版一部学术著作，获得一项国家级奖励和三项省部级奖励，参与完成一项国家社科基金项目。

　　    公务员绩效工资制度在国内是一个极具前瞻性和挑战性的课题。迄今为止，国内尚未检索到类似的学术著作，相关专业论文也凤毛麟角，需要大量搜集和研读国外文献，因此研究难度极大，但这也恰恰成为本书研究的价值所在。《公务员绩效工资制度：国际实践与中国应用》一次较全面地归纳总结了多个西方国家的公务员绩效工资改革实践；尝试运用跨学科理论，构筑了公务员绩效工资制度的理论基础；首次系统地归纳出公务员绩效工资制度的作用机制；前瞻性地为未来我国实施公务员绩效工资制度的适用性和策略建议提出研究框架。