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卓越店铺管理的23个流程和21个标准:从单店到连锁的经营秘笈

卓越店铺管理的23个流程和21个标准:从单店到连锁的经营秘笈
作者:冯建军 著
出版:经济管理出版社 2012.1
页数:255
定价:48.00 元
ISBN-13:9787509616567
ISBN-10:7509616565 去豆瓣看看 
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      流程化管理就是为门店管理的方方面面制定相应的流程模板,并通过标准化手册、制度、培训以及考核等手段,确保流程得到标准化执行的过程。
      简单来说,流程化管理就是精细化、系统化、标准化、制度化的和谐统一。
      流程化管理的精细体现在,它将千头万绪的管理事宜梳理成一条条流程。这些流程并不复杂,却能够确保管理的方方面面都分类清楚,各岗位员工职责分明,考核标准简便有效。这就是流程化的魅力之一。
      如果单店的经营缺乏质量,连锁就只能是一个梦想。“千里之行,始于足下”,如何将自己的店铺做大做强,告别产品品牌的低价竞争阶段,探寻出自身的零售店铺品牌推广的方法,这才是根本性的出路。在此,笔者冯建军希望并坚信,您在单店经营中遭遇的诸多困惑和忧虑都能在本书中找到解答。
      本书及时填补了国内空白,直接为专营店老板指明了开店和做活动的流程,解密了化妆品店从小店到大店、大店到强店、强店到名店、名店到区域连锁、区域连锁到布局全国的过程,内容深入浅出,雅俗共赏。尤其是以专业的眼光对国内明星店、样板店进行了深度的解析,一语道破天机,是不可多得的佳作!
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