没有不可能

　　致谢
　　序
　　前言
　　第一章 三条纹的起源
　　不朽的记忆
　　达斯勒兄弟公司
　　“世界上最轻的跑鞋”
　　分道扬镳
　　第二章 扬名世界杯
　　伯尔尼奇迹
　　国际荣誉
　　第三章 营销波澜
　　哈里的背叛
　　福斯伯里的阿迪达斯鞋
　　无价的营销
　　Stan smith网球鞋
　　第四章 体育营销第一人
　　精妙的营销策略
　　体育营销的创造者
　　第五章 危机重重
　　失去吸引力的三条纹
　　家族事业中的冲突
　　品牌竞争
　　第六章 骗子塔皮的失败
　　大反派的劣迹
　　塔皮的失败经营
　　第七章 被抛弃的阿迪达斯
　　彭顿公司的收购
　　鲁宾退出
　　第八章 强势管理下的生存
　　最受尊敬

　　    康拉德·布伦纳，资深体育媒体人，拥有15年体育报导经历，做过记者、特写作家、电视制作人。经常为《每日电讯》（Daily Telegraph）撰稿。

　　    它曾经在现代体育用品行业中独占鳌头，成为风靡一时的国际运动品牌。它曾经经历过几年的急速下滑，连拱手白送都无人问津。它曾经岌岌可危，离自动破产只有咫尺之遥。
　　    今日辉煌的阿迪达斯如何走出过去的6年低谷，在无数次易手之后生存下来，重新占据领先地位？现代企业或品牌，在快速前进的时代与全球化的竞争中，要想保持非凡的活力和竞争力，应该如何自我超越、适时应变？
　　    当法国队穿着三条纹球服赢得世界杯时，我们已经感到别无所求了。这是我们这个品牌的伟大时刻。——路易斯－德雷福斯（1993-2001年阿迪达斯CEO）