能力构筑竞争

　　中文版序
　　序 源于制造现场的产业论
　　第1章　汽车产业领域内的竞争本质
　　第2章　什么是能力构筑竞争
　　1.什么是能力构筑竞爭
　　2.进化的企业体系
　　3.基本设计概念的竞争
　　第3章　为什么日本汽车企业很强盛
　　1.日本汽车产业真的很强吗
　　2.汽车和日本企业的适配性
　　第4章　产品制造组织能力的解剖学
　　1.产品制造组织能力的源泉
　　2.日本式生产体系的特征
　　第5章　能力构筑的发展历程——20世纪后半叶的汽车产业
　　1.汽车产业的黎明时期（20世纪30年代）
　　2.生产体系开始趋于合理化（20世纪40年代后期）
　　3.巩固

　　藤本隆宏，1955年生于东京都。东京大学经济学部毕业后，进入三菱综合研究所。1989年哈佛大学商学院博士毕业。现任东京大学大学院经济学研究科教授、哈佛大学商学院高级研究员、日本经济产业研究所教职研究员，以及清华大学产业发展和环境治理研究中心学术委员。研究领域包括技术管理论、生产管理论、经营管理论等。著有《制品开发力》、《生产管理入门》（共2卷）、《丰田制造系统的演进》等作品。

　　日本汽车产业为何强盛，即便经历了20世纪90年代痛苦的经济衰退，仍能在步入2 1世纪的今天，以丰田汽车为代表而独步天下?作者以汽车产业国际比较专业的身份，在本书中揭开这个迷题：日本汽车企业虽然在市场营销、企业战略等“表层竞争力”上，并不比欧美汽车企业具有明显优势，然而在现场制造的企业组织能力、产品结构的研发与生产能力等“深层竞争力”方面，日本汽车企业却一直具有雄厚的优势，为欧美企业所不能企及。
　　本书还站在国际比较的视角上，探讨在美国和日本自20世纪70年代以来多番激烈的贸易摩擦中，日本的汽车企业如