管理决策操作规范

　　导言
　　第一篇 独立决策
　　导语
　　第一章 信息充足的独立决策
　　第一节 决策准则和方法
　　第二节 案例
　　第二章 信息不充足的独立决策
　　第一节 决策原则
　　第二节 案例
　　第二篇 互动决策
　　导语
　　第三章 信息充足的互动决策（一）：对抗
　　第一节 决策准则和方法
　　第二节 案例
　　第四章 信息充足的互动决策（二）：非合作
　　第一节 决策准则和方法
　　第二节 案例
　　第五章 信息充足的互动决策（三）：非补偿
　　第一节 决策准则和方法
　　第二节 案例
　　第六章 信息充足的互动决策（四）：补偿
　　第一节 决策准则和方法
　　第二节 案例
　　第七章 住处不充足的互动决策
　　第一节 决策准则和方法
　　第二节 案例参考文献

　　    甘华鸣，现任北京道乐吉（DOLOGY）管理顾问有限公司总经理，北京经济技术社会研究所所长。上过山，下过乡；77级大学生（自动控制专业，必修日语）；进过工厂，当过助理工程师；83级研究生（企业管理专业，英语考研）。1991年在中国人民大学破格晋升副教授，1992年调离人大。在人大工作期间，曾任中国第一届MBA也是当时全国惟一的MBA班核心课程主讲老师。1984年起进行股份制研究，20世纪80年代发表了改革开放后我国第一套“股份公司与证券市场丛书”。并组织股份制专题培训，增训人数达数千人，为我国股份制改革作出了贡献。对数理经济学和博弈论有较深造诣。翻译出版了诺贝尔经注学奖第二届惟一获奖著作《经济分析基础》，该书作者、诺贝尔奖得主萨缪尔森于1988年为此专门撰写了精辟的预言般的中文版序；1992年发表了关于决策论和博弈论的长文《从事理到谋略》。

　　    《管理决策操作规范》重点研究决策学，拓展了决策学的范围，使之既包括独立决策（传统所说的决策），又包括互动决策（通常所说的博弈或对策）；表述了信息充足的独立决策的准则和方法；提出了信息不充足的独立决策的原则；把信息充足（通常所说的完美信息）的互动决策分为对抗（通常所说的零和博弈）、非合作、非补偿和补偿四种类型，并都统一地直接以效用值而不是以结果值作为决策的依据；建立了对抗的决策准则及方法，非合作的决策准则及方法，非补偿的决策准则及方法，补偿的决策准则及方法；提出了信息不充足的互动决策的原则。