康复医学科管理指南

　　第1章 康复医学科管理总则
　　一、医疗管理
　　二、教学管理
　　三、科研管理
　　四、学科建设
　　五、管理运作流程模式
　　第2章 康复医学科管理规范
　　一、医师管理规范
　　二、护士管理规范
　　三、治疗师管理规范
　　四、假肢矫形医师、治疗师管理规范
　　第3章 康复医学科医疗质量管理
　　一、医疗质量监督管理制度
　　二、医疗质量长效管理制度
　　三、首诊负责制
　　四、三级医师查房制度
　　五、疑难及死亡病案讨论制度
　　六、会诊制度
　　七、危重患者抢救制度
　　八、医嘱制度
　　九、处方制度
　　十、康复医学科医疗发展规划
　　第4章 康复医学科规范化病房管理
　　一、一般管理
　　二、医师管理
　　三、治疗师管理
　　四、护理管理
　　五、设备管理
　　第5章 康复医学科医疗风险管理
　　一、医疗安全与患者权益管理方案
　　二、医疗技术准入制度
　　三、医患沟通制度
　　四、维护诊疗服务中患者隐私权制度
　　五、医疗纠纷及医疗风险预警处置管理办法
　　六、重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定
　　七、康复医学科就医患者安全条例
　　八、住院患者住院须知及安全条例
　　九、医疗安全隐患防范条例
　　十、患者知情同意书
　　十一、加强医患沟通、保障医疗安全十大原则
　　十二、抗震救灾预案
　　第6章 康复医学科感染管理
　　一、科室感染管理制度
　　二、科室感染控制管理小组职责
　　三、传染病疫情管理制度
　　四、医疗防护物品的使用规范与穿戴及脱卸流程
　　五、各类法定传染病
　　六、传染病疫情院内报告流程
　　七、传染病预检分诊管理办法
　　八、一次性使用无菌医疗用品的管理规定
　　九、医疗废物的管理规定
　　第7章 科室护理工作制度
　　一、护理人员岗位职责
　　二、护理人员培训及考核制度
　　第8章 康复医学科教学管理
　　第一节 科室教学管理
　　一、临床各级人员教学工作职责
　　二、备课与试讲制度
　　三、教学质量评估检查制度
　　四、康复医学科教学质量评估指标体系
　　第二节 康复医学科专业技术培训年度计划
　　第三节 康复治疗专业本科生培养
　　一、办学指导思想
　　二、培养目标
　　三、专业培养要求
　　四、教学思路
　　五、师资规划与实施计划
　　第四节 康复医学与理疗学专业研究生培养
　　一、康复医学与理疗学专业（专业学位）
　　二、康复医学与理疗学专业（科学学位）
　　第五节 住院医师培训
　　一、培训领导小组
　　二、培训经费和住院医师收入
　　三、住院医师招聘
　　四、指导老师
　　五、科研训练
　　六、住院医师教学能力培养
　　七、必须反复通读的教科书
　　八、考核
　　九、住院医师的管理及监督机制
　　十、职称评定
　　十一、结业和分配
　　第六节 住院治疗师培训
　　一、组织管理
　　二、培训计划总体安排
　　三、住院治疗师培训计划指导及要求
　　第七节 本科生专业实习手册
　　一、康复治疗专业本科生实习手册
　　二、康复医学本科生实习手册
　　第八节 康复技能实验室建设
　　一、实验室研究方向、主要研究内容及预期研究目标
　　二、队伍建设及人才培养计划
　　三、实验平台建设与经费
　　四、实验室管理运行机制
　　第九节 研究生管理制度
　　一、研究生的组织管理模式
　　二、研究生的组织管理办法
　　三、研究生纪律管理
　　四、临床能力训练
　　五、研究生的考核
　　第十节 进修生管理制度
　　一、临床进修生招生条件及录取办法
　　二、进修生组织管理办法
　　三、进修生考勤管理办法
　　四、教学方法及考核办法
　　第十一节 实习医生管理制度
　　一、临床实习的科室组织管理
　　二、临床实习生工作守则
　　三、实习生考勤管理
　　四、教学方法和实习考核
　　第9章 康复医学科科研管理
　　一、科研管理办法
　　二、科室药品临床试验项目管理制度
　　三、科研经费管理制度
　　四、学术论文投稿及期刊管理规定
　　第10章 人事分配管理制度
　　第一节 岗位管理
　　一、医师分级管理制度
　　二、治疗师分级管理制度
　　三、护理分级管理制度
　　四、人事招聘制度
　　第二节 量化管理
　　一、量化的目的
　　二、量化的原则
　　三、量化的方法
　　四、量化细项
　　第三节 经济管理
　　一、绩效酬金发放与分配管理原则
　　二、科室经济管理规定
　　三、科室公积金管理办法
　　四、科室基金管理办法
　　第11章 康复医学科科务管理
　　一、科室管理小组会议制度
　　二、病房管理小组会议制度
　　三、科务会制度
　　四、工休座谈会
　　五、科室公文处理制度
　　六、科室文书档案管理制度
　　七、科务公开制度
　　第12章 科室运营管理
　　一、科室运营管理概述
　　二、专科经营助理在科室运营管理中的主要职责
　　三、科室文化建设
　　四、市场运营
　　五、流程管理
　　六、科室经营情况分析
　　七、康复医学科设备配备
　　八、设备购买与使用情况分析
　　九、康复医学科人员配备
　　十、人力评估分析
　　十一、康复医学科的场地规划
　　十二、康复医学科的标识规划
　　十三、运营成本核算

　　何成奇，临床医学博士、教授、博士研究生导师。现任四川大学华西医院康复医学科主任兼书记，华西假肢矫形中心主任、四川大学华西临床医学院康复医学系（教研室）主任。学术兼职：中国康复医学会常务理事、中国康复医学会运动疗法专委会常委、中国康复医学会治疗专委会常委、中华医学会物理医学与康复专委会常委、四川省医学会物理康复专委会主任委员、四川省康复教育专委会主任委员、四川省康复治疗专委会主任委员、四川省残联康复促进会副会长、国际物理医学与康复学会会员，《中华物理医学与康复杂志》《中国康复医学杂志》及《华西医学》编委。
　　    作为项目负责人先后承担科技部“九五”地方重大项目、国家自然科学基金项目、四川省科技厅项目、四川省中医药管理局项目、四川1省社区康复工程项目、四川省卫生厅立项项目、国际合作项目共计12项；作为子课题负责人承担“十五”攻关子项目1项．863专项子课题2项。学术成果：主编高等医药院校规划教材《内外科疾病康复学》、专著《骨质疏松康复治疗技术》，副主编《康复医学》，参编图书6部，共发表第一作者及通讯作者论文60篇（SCI收录6篇，MED1INE收录3篇）；先后获得四川大学“214”人才、四川大学青年骨干教师奖励计划、优秀医务工作者、四川省高等学校优秀共产党员、四川省科技进步奖三等奖2项、成都市科技进步三等奖、二等奖各一项．专利2项。2008年12月获得行业最高荣誉——中国医师协会优秀医师奖。
　　研究方向：骨关节炎与骨质疏松康复治疗的基础与临床研究。临床医疗擅长颈椎病、腰椎间盘突出症、骨质疏松、骨关节炎、骨折及关节置换术后的康复治疗。

　　《康复医学科管理指南》详细介绍了康复医学科的管理总则、管理规范、医疗质量管理、规范化病房管理(包括一般管理、医师管理、治疗师管理和护士管理)、医疗风险管理、感染管理、科室护理工作管理、教学管理、科研管理、人事管理、经济管理和科室运营管理等内容。全书图文并茂、文表结合，非常全面地为康复科医师和医院管理者提供了实际工作指南。