工商管理经典译丛·创业与创新管理系列：中小企业创业管理（第3版）

　　第1篇 企业家与构想：中小企业的基础
　　第1章 中小企业：机遇与奖励
　　开始一家创业型中小企业：帮助是有益的
　　开创中小企业的回报
　　有关中小企业的谣言
　　现在就启动：进入能力
　　中小企业和经济
　　第2章 中小企业环境：管理外部关系
　　中小企业环境
　　中小企业环境的要素
　　中小企业环境扫描
　　管理环境关系的五种技巧
　　第3章 中小企业家：特征与能力
　　企业家性格
　　企业家的运营能力
　　专业度
　　企业家的事业
　　企业家的努力能改变什么
　　家族企业
　　企业家团队
　　中小企业中的女性以及少数族裔
　　第二代事业企业家
　　第4章 中小企业的灵感：创造性、机会性和可行性
　　商业灵感的来源
　　筛选灵感
　　通过创造性将灵感实现为机会
　　创新思维框架的进入
　　避免陷阱
　　中小企业的创新类型
　　确保灵感的可行性
　　通过引导测试评估可行性
　　第Ⅱ篇 中小企业创业路径和计划
　　第5章 中小企业的形成：兼职创业的路径
　　兼职业务的重要性
　　兼职创业的时机
　　兼职创业成功的关键因素
　　兼职创业的类型
　　兼职企业的成功要素
　　兼职创业家的挑战
　　第6章 中小企业的形成：全职创业的路径
　　获取企业所有权的五种途径
　　创立一家新企业
　　收购一家现有企业
　　特许经营
　　继承一家企业
　　中小企业职业经理人
　　第7章 中小企业的战略：模仿谜题
　　中小企业的战略
　　前战略：战略规划的第一步
　　客户和利益：战略规划的第二步
　　行业动态分析：战略规划的第三步
　　战略选择和实施：战略规划的第四步
　　初创后战略
　　第8章 商业计划：认清观众和企业
　　商业计划背景
　　商业计划故事：企业起步时规模虽小，但会逐渐成长
　　为商业计划制定战略
　　经典的商业计划
　　集中于商业计划
　　计划中最常见的关键风险
　　介绍计划
　　第Ⅲ篇 中小企业的营销
　　第9章 中小企业营销：产品和定价策略产品
　　……
　　第Ⅳ篇 中小企业现鑫流，会计与财务
　　第Ⅴ篇 中小企业管理和组织

　　    杰尔姆.A.卡茨（Jerome A.Katz，）教授，密歇根大学组织心理学博士，现任圣路易斯大学约翰·库克商学院科尔曼创业基金会主席，曾获包括美国管理学会创业部授予的杰出终身成就奖在内的十几项重大专业奖项，被权威杂-nc.评为世界顶尖的中小企业研究人员之一。理查德.P.格林=世（RichardP.GreenII）博士
　　    一位涉足多个行业的成功企业家，具有广泛影响力的学者和勤勉的撰稿人，在《国际小企业理事会学报》、《模拟和博弈》等期刊上发表多篇论文，还为业界盛行的杂志撰写过几十篇有关个人电脑或财务决策的文章。
　　    徐飞博士，上海交通大学战略学教授、博士生导师，美国哈佛大学、麻省理工学院高级访问学者，教育部新世纪优秀人才，中国创新创业学会副会长兼专家委员会主任，教育部高等学校创业教育指导委员会委员，中国管理学会组织与战略专业委员会副主任，上海市行为科学学会会长，上海市青联副主席，曙光杰出学者。历任上海交通大学安泰经济管理学院执行院长、校长助理，现任校党委副书记、校通识教育指导委员会主任、战略管理研究中心主任、创业学院院长。

　　    《全国高职高专机电系列规划教材：机械设计基础》采用模块化方式构建课程内容体系，主要知识点分为两个模块共12个单元。
　　    一模块常用机构和机械传动，主要介绍常用机构的工作原理、特点、应用及设计，通用零件的工作原理、结构特点和设计的基本方法，以及机械润滑与密封等基本知识。
　　    二模块联接与轴系零部件，主要介绍螺纹联接、轴毂联接、联轴器、离合器、轴和轴承的结构、特点、标准及其选用和设计的基本方法。
　　    《全国高职高专机电系列规划教材：机械设计基础》内容丰富，所选案例典型，重点突出，重视知识的应用和实践技能的培养，可作为高等职业教育机械类及其他相关专业的教材，也可供有关工程技术人员参考。