物流管理基础

　　第一章  21世纪供应链物流管理
　　第一节  物流管理的概念
　　第二节  物流的分类
　　第三节  国内外物流管理发展现状
　　经典案例1  海尔集团对JIT物流管理模式的应用
　　经典案例2 UPS公司——以快速、安全制胜
　　第二章  物流战略与供应链物流竞争力
　　第一节  企业竞争战略与物流战略
　　第二节  物流服务与客户需求
　　第三节  21世纪供应链物流竞争力
　　经典案例  塔吉特商店：以“快”制胜
　　第三章  物流核心活动及其运作管理
　　第一节  物流核心活动及其目标
　　第二节  订单处理
　　第三节  库存管理
　　第四节  仓储管理
　　第五节  运输管理
　　第六节  包装与物料搬运
　　经典案例l  澳大利亚Coles Mayer企业对EDl的使用
　　经典案例2华联超市物流配送系统
　　第四章  物流网络设计
　　第一节  供应链物流网络结构问题
　　第二节  物流设施数量的权衡问题
　　第三节  物流设施选址的决策
　　第四节  物流配送网络设计
　　经典案例  美菱公司的销售物流网络规划
　　第五章  第三方物流与第四方物流
　　第一节  第三方物流概述
　　第二节  第三方物流的效益原理
　　第三节  第三方物流的运作管理
　　第四节  第四方物流的概念
　　经典案例  安泰达第三方物流的成功之道
　　第六章  物流信息管理技术
　　第一节  物流信息的功能和特征
　　第二节  信息放大效应和供应链可视性
　　第三节  基于电子商务的物流信息系统
　　第四节  最新信息技术在物流管理中的应用
　　经典案例  上海金山石化物流有限公司实施RFID取得明显成效
　　第七章  物流组织管理
　　第一节  物流组织的发展
　　第二节  物流组织的基本模式
　　第三节  企业物流组织设计
　　第四节  物流企业组织设计
　　经典案例  中铝股份公司
　　第八章  物流成本分析与绩效评估
　　第一节  物流成本结构
　　第二节  物流成本管理方法
　　第三节  基于活动的物流成本分析
　　第四节  物流总成本控制
　　……
　　第九章  物流标准化
　　第十章  物流管理发展趋势
　　参考文献

　　    物流被誉为“第三类利润”源泉，物流学科是研究物资在生产、流通、消费各环节的流转规律，寻求获得最大的空问经济效益和时间经济效益的科学。本书在介绍物流管理概念及分类的基础上，着重阐述了物流战略与供应链物流竞争力之间的关联，全面介绍了物流核心活动及其运作管理。然后，分别对物流网络设计、第三方物流和第四方物流、物流信息管理技术、物流组织管理、物流成本分析与绩效评估、物流标准化等进行了深入阐述，并对物流发展趋势进行了分析。
　　    本书注重基本理论与实践业务相结合、系统结构体系和细节知识点相结合、现状与发展趋势相结合。本书不仅可以作为普通高等学校物流管理类各专业的教科书，也可供MBA学员和企业物流管理人员阅读参考。