总经理把私营公司做大做强的12种必备能力

　　第一种能力 以德服人，拥有优秀的商业品德
　　小胜凭智，大胜靠德
　　总经理的品德直接影响公司的命运
　　把创业当做一种责任
　　守住道德底线：君子爱财，取之有道
　　偷税漏税无异于自掘坟墓
　　学法守法，用法律为创业护航
　　舍利取义，经营要永远把诚信放在第一位
　　对员工守信，千万不要自毁名声
　　勤劳苦干是发家的必由之路
　　商场中也要具备以德报怨的高尚品德
　　保持谦虚谨慎，适当隐藏锋芒
　　待人和善会让你更趋完美
　　第二种能力 借势，借他山之石以攻玉
　　善用借力是获取成功不可或缺的条件
　　总经理要具备整合资源为己所用的能力
　　总经理要善于借助科技的力量
　　总经理应该善于借势独创
　　借竞争对手扬名
　　勇于借贷，借钱生钱
　　借船出海，把产品市场做大的一个秘诀
　　借树开花，总经理要掌握产品的造势之道
　　借人造势，名人提升名气
　　借鸡生蛋，巧借他人产品为自己扬名
　　第三种能力 识破骗局的能力
　　总经理一定要小心借贷陷阱
　　交易时，最好是一手交钱一手交货
　　一定要提防“皮包公司”
　　别轻信他人的口头担保
　　商业骗子的基本特征和常用伎俩
　　多分析有助于识破骗局
　　注意，这些迹象表明你可能遇到骗子
　　运用法律打击商业诈骗
　　对付商业诈骗时的5种禁忌
　　第四种能力 注重细节，细节决定成败
　　成也细节，败也细节
　　细节影响公司的效益
　　一切的伟大都始于平凡
　　细节设计让你的产品与众不同
　　良好的经营在于从细小处着手
　　注重抓小事，也会为公司带来效应
　　不要轻视小钱，大钱是用小钱积累起来的
　　细水长流，稳扎稳打才能把公司做大做强
　　……
　　第五种能力 提炼信息，信息就是财富
　　第六种能力 善于创新，敢于创新
　　第七种能力 抗压能力，你能否经得起折腾
　　第八种能力 人尽其才，超强的用人能力
　　第九种能力 提高交际能力，人脉决定财脉
　　第十种能力 抓机遇，不错过万分之一的可能
　　第十一种能力 沟通力是管理艺术的精髓
　　第十二种能力 总经理应该具备一副好口才

　　孙汗青，教育背景
　　中央政法干部管理学院法律专业
　　华东师范大学教育学深造
　　复旦MBA短训班结业
　　交大高级管理咨询师资格认证培训
　　现任职务
　　余世维讲师团核心讲师
　　上海复旦大学MBA班与公共决策学院特聘讲师
　　杭州干部学院高级讲师
　　上海电力学院特聘讲师
　　思搏体验训练学校副校长
　　北京大学民营经济研究院温州研究员
　　温州管理科学研究院研究员
　　温州翰海企业管理咨询有限公司董事长

　　总经理的能力、水平、素质是私营公司成功之关键，当好总经理是一门学问，也是一门艺术。优秀的总经理可以救活一个公司，并将其做大做强，而一个不合格的总经理则会顷刻间毁掉一个公司！