国有企业领导制度研究

　　第一章 导论
　　一、问题的提出
　　二、国内外研究现状
　　三、研究思路与框架结构
　　四、研究方法
　　五、本书可能的创新点和不足
　　第二章 国有企业领导制度及其演变
　　一、国有企业的性质与职能
　　二、国有企业领导制度
　　三、国有企业领导制度的演变历程
　　第三章 现代企业制度
　　一、现代企业制度的本质
　　二、事业部制与经理阶层
　　三、国有企业建立现代企业制度面临的主要问题
　　第四章 国有企业公司治理
　　一、公司治理及其主要模式
　　二、中国国有企业的特殊公司治理模式
　　三、国有企业的特殊公司政治行为（cPA）及其策略分析
　　第五章 新、老三会组织框架中的权力格局及后现代管理意蕴
　　一、国有企业公司治理中的特殊权力格局
　　二、国有企业老三会的后现代管理意蕴
　　第六章 国有企业经营者薪酬激励
　　一、薪酬激励的困境及其根源分析
　　二、政府规制薪酬
　　三、政府规制薪酬的隐性激励配套制度
　　第七章 激励绩效与模式选择
　　一、制度禀赋与激励异化
　　二、激励绩效的结构与测度
　　三、不同情境下有效激励模式的选择
　　第八章 国有企业领导人的考核评价体系
　　一、国有企业领导人考核评价存在的主要问题
　　二、国有企业领导人考核评价指标体系实践中的对比分析
　　三、EVA与国有企业领导人业绩评价体系
　　四、国有企业领导人综合考核评价指标体系改进
　　参考文献
　　后记

　　    蒋兴旺，男，1965年11月生，湖南省道县人，北京大学史学学士、天津大学工学硕士、东北财经大学管理学博士，公务员，从事国有企业领导班子建设和领导人员管理工作十多年，主要研究方向为企业管理和当代组织理论。

　　    《国有企业领导制度研究》以国有企业领导制度为研究对象，将国有企业置于企业特殊而不是企业一般的研究框架下，探讨国有企业特殊的公司治理结构、国有企业领导体制架构中的权力格局和设计逻辑；将国有企业领导入置于复杂人假设和人力资本产权博弈的前提下，研究基于激励的约束和基于约束的激励的双重效应，进而建立国有企业经营者激励与绩效考核体系。