政府部门预算支出绩效管理研究

　　1  导 论
　　1.1  研究背景
　　1.2  文献综述
　　1.3  研究思路与框架结构
　　1.4  创新性探索与研究展望
　　2  政府部门绩效管理的基本原理
　　2.1  绩效管理的内涵剖析
　　2.2  政府部门与绩效管理的结合
　　2.3  政府部门绩效管理与企业组织绩效管理的异同
　　3  政府部门绩效管理与我国政府部门预算支出管理制度改革
　　3.1  公共预算支出“绩效”问题的理论分析
　　3.2  我国政府预算支出管理改革的回顾与评析
　　3.3  我国政府部门预算支出管理改革实践
　　3.4  我国政府部门预算支出绩效管理改革的理论探讨
　　4  我国政府部门预算支出绩效管理改革实践与国际借鉴
　　4.1  我国政府部门预算支出绩效管理改革的现实动因
　　4.2  我国政府部门预算支出绩效管理改革的理论与实践发展
　　4.3  我国政府部门预算支出绩效管理改革实践评价
　　4.4  OECD国家的政府预算支出绩效管理改革
　　5  我国政府部门预算支出绩效管理改革的基本思路
　　6  我国政府部门预算支出绩效管理的制度体系建设
　　7  我国政府部门预算支出绩效管理的技术手段应用
　　8  我国政府部门预算支出绩效管理改革的实证分析
　　主要参考文献
　　后记

　　    近年来，随着我国经济体制改革的逐步深化，财政预算管理制度的变革也从框架、形式的改变逐渐转向了管理理念和具体操作制度的突破与创新，特别是通过借鉴国外经验，结合我国自身改革特点，思考如何在公共资源有限的前提下，通过制度革新，不断提高公共预算的产出能力及其结果水平的政府部门预算支出绩效管理已受到越发广泛的重视。政府部门预算支出绩效管理研究将财政预算管理与政府公共管理，以及私人部门的经营管理有机结合起来，重点讨论政府部门预算支出绩效管理制度设计的规范性、灵活性和公共性，以及三者之间的相互关系，在坚持财政管理改革的公平性和效率性的前提下，努力寻求不断满足社会公共需求，提高公共产品与服务供给质量的财政预算管理制度安排。
　　    政府部门预算支出绩效管理作为一项关注公共资源产出与结果，遵循追求高效、务实的公共管理发展规律的政府预算管理制度，是我国公共财政管理制度体系建设的重要组成部分和长期目标，它与以实现分配公平为目的的财政预算管理制度共同构成了我国财政管理改革的核心内容。