管理七戒

　　第一戒 董事会里的欲望门
　　创造股东的价值——不惜一切代价
　　第二戒 商业街上的愤怒／29
　　攻击竞争对手——不惜一切手段
　　第三戒 执行决策上的懒惰／67
　　专注于未来——任现在自行其是
　　第四戒 公司同行的贪婪／99
　　信奉变革——无论好坏
　　第五戒 对增长的饕餮／33
　　拥有全部——仍然奢求更多
　　第六戒 职场里的嫉妒／161
　　保证质量——追求数字上的绝对完美
　　第七戒 最高层的骄傲／185
　　搞定它——对自己的能力深信不疑
　　后记 收复信誉／213
　　有获得宽恕的希望吗?

　　    《管理七戒》不仅对当今的管理现状进行了总结和分析，而且针对性地提出了挽救管理者信誉的七条戒律。管理者要想重新树立自己的社会地位，提升自身的信誉，塑造良好的企业文化，建立具有竞争力的企业运营机制，不妨看看《管理七戒》提出的七条戒律：戒董事会里的欲望；戒商业街上的愤怒；戒执行决策上的懒惰；戒公司同行的贪婪；戒对增长的饕餮；戒职场里的嫉妒；戒最高层的骄傲。不惜一切代价创造股东价值--欲望；不惜一切手攻击竞争对手--愤怒；要以惯常的方式行事--懒惰；无论好坏都要多多益善--贪婪；即使拥有全部还要奢求更多--赞餮；要积聚知识来保证质量--嫉妒；对自己的能力深信不疑--骄傲；《管理七戒》剖析了大多数人习以为常的七个管理错误，提出了企业管理中的七条戒律。一位成功的守戒者就是一位成功的管理者。遵守这七条戒律，才能更好地提高员工的工作热情，更好地提高团队的效率，从而实现公司的成功运营。