全新操盘（套装上、下册）（景观与建筑设计系列）

　　《景观与建筑设计系列：全新操盘（上册）》
　　第一章 制定有效策略前的开发商战略分析
　　一 策略与流程：对开发商战略分析的关键
　　1．对开发商战略分析的两大关键策略
　　2．开发商土地资源战略分析三大要点
　　3．开发商需求切中的十个战略分析关键点
　　4．与开发商进行前期沟通的五个关键流程
　　二 模型工具：对开发商战略分析的必备条件
　　1．地产项目制矩阵管理结构模型
　　2．SWOT战略分析模型及案例
　　3．其他常用的六个战略分析模型
　　案例：××地产公司战略分析
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　　第二章 有效策略形成之前的综合分析
　　第三章 为开发商量身定做有效策略
　　《景观与建筑设计系列：全新操盘（下册）》

　　    《景观与建筑设计系列：全新操盘（套装上、下册）》针对开发商战略发展及资源进行地产项日的全程策划，打破了传统策划中“为做策划而策划”的脱离实际的做法；基于全程策划的逻辑理念，本套书从地产项目的前期市场调研、产品定位到后期的开盘、营销都做了精细的实战分解和经验总结；对于策划实战过程中总结出来的实用性很强的模型，本套书均以直观、系统的流程及图表呈现，可以拿来即用。