领导与管理：中国科研院所科学管理的理论与实践

　　序
　　前言 我们面临的形势和任务
　　第一章 领导者要认真学习马克思主义
　　第一节 马克思主义是我们的指导思想
　　第二节 什么是马克思主义
　　第三节 马克思主义哲学思想的由来
　　第四节 马克思主义哲学的科学内涵
　　第五节 用马克思主义哲学思想指导工作
　　第二章 领导者要认真学习列宁主义
　　第一节 列宁主义的诞生
　　第二节 社会主义革命可能在一国取得胜利
　　第三节 建立无产阶级政党学说
　　第三章 领导者要认真学习毛泽东思想和毛泽东哲学著作
　　第一节 关于毛泽东思想
　　第二节 关于毛泽东哲学思想
　　第三节 毛泽东哲学思想是指导我们工作的理论基础
　　第四节 用毛泽东思想指导工作
　　第四章 领导者要认真学习邓小平理论
　　第一节 邓小平理论的科学内涵
　　第二节 邓小平理论的伟大历史性贡献
　　第三节 邓小平理论对科学社会主义做出了重大贡献
　　第四节 用邓小平理论武装头脑以务实的精神做好各项工作
　　第五章 领导者要认真学习努力实践“三个代表”重要思想
　　第一节 “三个代表”重要思想产生的时代背景、实践基础和历史依据
　　第二节 “三个代表”重要思想的科学内涵
　　第三节 领导者要认真学习、努力实践“三个代表”重要思想
　　第六章 领导者要认真落实科学发展观做科学发展观的探索者和实践者
　　第一节 党中央提出科学发展观的时代背景
　　第二节 经济发展中存在的生态环境问题
　　第三节 世界可持续发展思想的由来
　　第四节 中国科学发展观的内涵
　　第五节 领导者对科学发展观的思考与对策
　　第七章 领导学概论
　　第一节 领导的概念
　　第二节 关于领导的内涵
　　第三节 关于领导的类型
　　第四节 关于领导的学习与研究
　　第五节 关于领导艺术
　　第八章 科研院所领导者面临的新任务、新要求和新挑战
　　第一节 领导者面临的新任务
　　第二节 领导者面临的新要求
　　第三节 领导者面临的新挑战
　　第九章 领导者要有新的管理理念
　　第一节 管理理念的前瞻性
　　第二节 管理理念的创新性
　　第三节 管理理念的实践性
　　第四节 领导者要创新科研管理工作方法
　　第十章 领导者的领导方法与艺术
　　第一节 领导者要善于发挥所行政领导班予成员、党委、职代会的作用实施科学管理和科学决策的方法
　　第二节 领导者要善于发挥中层领导干部的作用
　　第三节 领导者要发挥所学术委员会等学术组织的作用和高级科研人员的作用
　　第四节 领导者要学会选干部、用干部、培养干部
　　第五节 领导者要树立依法治所的理念
　　第六节 领导者要组织党、政、工、团做好创新文化工作
　　第七节 领导者要学会做思想政治工作的方法
　　第八节 领导者要制定科学、合理的考评体系实行分类指导
　　第十一章 领导者协调与处理好几个方面关系的艺术
　　第一节 领导者正确处理人际关系的艺术
　　第二节 领导者正确处理公共关系的艺术
　　第三节 领导者正确处理科研工作与管理工作的艺术
　　第十二章 科研院所领导者要创新科学民主的决策机制
　　第一节 领导者要明确建立科学民主决策机制的重要性和现实意义
　　第二节 领导者要明确建立科学民主决策机制的前提与基础
　　第三节 领导者要明确建立科学民主决策机制的基本架构
　　第四节 建立科学民主决策机制需要处理好的几个关系
　　第十三章 领导者要努力创建学习型科研院所
　　第一节 领导者要创建个人终身学习的理念
　　第二节 领导者要创建学习型领导班子
　　第三节 领导者要创建学习型科研团队
　　第十四章 领导者要努力建设改革创新和谐奋进的科研院所
　　第一节 文化概述
　　第二节 关于研究所的优秀文化的传承
　　第三节 如何创建研究所文化
　　第四节 关于和谐文化
　　第五节 关于创新文化建设与和谐文化的关系
　　第六节 关于和谐研究所与和谐文化建设
　　第十五章 领导者的素质与修养
　　第一节 领导者必须提高自身的政治素质与思想素质、
　　第二节 领导者必须提高自身的心理素质
　　第三节 领导者必须提高自身的知识素质
　　第四节 领导者必须提高自身的身体素质与形象
　　第十六章 领导者要重视科研院所的反腐倡廉教育
　　第一节 科研单位开展反腐倡廉教育的重要性和必要性
　　第二节 反腐倡廉教育的原则
　　第三节 反腐倡廉教育内容与形式
　　第四节 反腐倡廉教育机制与工作格局
　　第五节 反腐倡廉队伍建设和能力建设
　　第十七章 德国研究机构的架构与管理模式借鉴
　　第一节 德国4个科研机构概要
　　第二节 德国科研机构的运行模式
　　第十八章 关于新公共管理与科研机构的管理创新问题的研究
　　第一节 NPM及其对科研机构管理创新的借鉴意义
　　第二节 NPM在管理创新中的应用
　　第十九章 结束语
　　附录 论文摘选
　　研究所领导班子优化模式与最佳结构标准初探试论党政分开为跨世纪的伟大工程服务
　　加强对海外和回国留学人员的管理充分发挥他们的作用
　　德国的管理经验值得借鉴——赴德国进修学习之体会
　　谈谈如何做好秘书工作——在研究所秘书培训班上的讲话

　　    吴明其，男，中共党员，1953年10月生，江苏宜兴人，大学文化，高级工程师。现任中国科学院南京地理与湖泊研究所党委副书记、副所长兼工会主席。1978年8月毕业于南京大学外国语言文学系德国语言文学专业。从事教学、人事、研究生教育管理工作20多年。1995年6月～1996年7月赴德国吉森大学地理研究所进修。1998年从事党务管理工作，任党委副书记兼纪委书记。2005年10月任党委副书记兼副所长，主管所党务、离退休老干部、行政后勤、基本建设和工会等工作。2006年9月参加中国科学院人事教育局组织的赴澳大利亚人力资源高级研讨班进修学习。
　　    工作期间发表论文代表作有：《研究所所级领导班子的合理结构》（中国科学院精神文明论坛，1988年第5期）、《为跨世纪的伟大工程服务》（出国留学工作研究，1993年第2期）、《如何做好科研管理工作》（科学新闻，2002年第19期）、《新时期科研院所管理工作怎么做》（科学新闻，2003年第17期）、《科研管理理念的前瞻性和实践性》（科学新闻，2003年第21期）、《关于建设和谐研究所的一些思考》（科学新闻，2007年第11期）、《联邦德国自然灾害保险述评》（自然灾害学报，1999年第2期）。译著代表作有：《西德农业结构和农业区划研究》（大连：大连出版社，1990）、《德国农业地理学》（第三译者，北京：科学出版社，1991）。获奖情况：荣获1990年度中国科学院优秀人事干部奖、1997年度中国科学院留学工作先进管理干部奖、2001年度中共中国科学院党组优秀领导班子奖、2011年度中国科学院优秀党务工作者称号等多项奖励。

　　    《领导与管理：中国科研院所科学管理的理论与实践》是作者20多年来从事科研院所管理工作的总结与体会：在领导与管理方面，着重就领导与管理的概念、领导的内涵、领导力（执行力）等作了阐述，并介绍了一些国外关于行为科学管理的理论与方法；在创新管理理念方面，着重介绍了管理理念的前瞻性、创新性与实践性，并结合学习和工作的体会，介绍了15种科学管理与决策的方法；在领导方法与艺术方面，作者根据工作经验提出了要发挥行政领导班子、党委、职代会、学术委员会、高级专家与青年科学家和中层领导等方面的作用。只有充分调动和发挥各方面的积极性，才能建设“四个一流”研究所，为中国科学院“创新2020”的顺利实施提供保证。《领导与管理：中国科研院所科学管理的理论与实践》是一本兼顾理论性与实践性的管理著作，可供科研院所和高校领导及其他领导干部阅读参考。