第一章 用人兵法
对于私营公司而言, 用人之道就是生财之道. 善于利用官场上的现成人才, 让官为我所用, 善于利用能力比自己强的人, 让高人为我所用, 善于使用家族中的人才, 让有才能的亲人为我所用, 才算得上用人的高手.
1. 朝中有人“好发财”
2. 背靠大树“要”乘凉
3. 子承父业是好事
4. 惟亲惟才两相宜
5. 不怕星星变月亮
6. 谁是你的人才
7. “百里马”也是宝马
8. 善用“超人”
9. 疑心生“败局”
10. 让“大老爷”走开
第二章 公关兵法
把公关理解成用色情. 用送礼请客拉拢人是偏颇的. 但公关中却不能缺少一些必备的技巧和手段. 要公关就少不了“攻官”, 少不了与各方面建立良好和谐的人际交往关系. 究竟该用怎样的手段去公关呢 成功的老板们都有自己独到的手腕和招法.
11. 公关不是“小姐出台”
12. 公关不能只“攻官”
13. 公关不排斥“攻官”
14. 像出嫁女一样包装自己
15. 多栽几棵树
16. 好人缘犹如“聚宝盆”
17. 花小钱办大事
18. 危机--危险中的机遇
19. 1 1大于300
第三章 经营兵法
私营公司常犯的一个错误是忽视文化品牌的培育和产品质量的提高, 更不善于打公益牌, 甚至有的想打偷税漏税的主意, 还有的为了争一口气而与他人陷入官司大战中. 而成功的老板在经营中却能进能退, 能屈能伸, 能张能驰, 运用灵活的战术, 为自己谋求优势和胜算.
20. 不容忽视的文化品牌
21. 先赚人气再赚钱
22. 远离官司
23. 只守必失
24. 找准靶子再射击
25. 搭起成功的天梯
26. 公益效应
27. 买卖好不在税上
28. 一颗螺丝抵万金
29. 品牌如同“通行证”
30. 心急娶不来“俊媳妇”
31. 合同, 你签了吗
第四章 管理兵法
私营公司管理有许多与国有公司不同的地方. 成功私营公司在财务管理上从来就不会大手大脚, 而是攻于算计, 在人力资源管理上, 总是善于发挥每个人的最大能量, 在风险管理上, 也总是善于冒险. 敢于担险, 最终巧妙化险. 精明的老板像“变色龙”一样, 把管理这颗棋子把玩在只胜不输的手中.
32. 当好“管家婆”
33. 擦亮自己的“镜子”
34. 念好“紧箍咒”
35. 青蛙为何“安乐死”
36. “偏执”一些又何妨
37. 不做行动上的“侏儒”
38. 有“诚”才能有“成”
39. 激励好比“催化剂”
40. 防治“企业病”
41. 老板要善玩“变脸术”
42. 带兵先要爱兵
43. 避免人祸是企业的永恒法则
第五章 营销兵法
企业生产出产品并不是最终目的, 把生产出来的产品销售到消费者手中, 并把消费者口袋里的钞票掏出来, 装进自己的腰包里, 才是企业的最终目标. 实现这一目标就必须善于把玩竞争术, 用“卖点”说话, 用技法说话, 用智慧说话. 这样, 不仅让竞争者心生畏惧, 也会让竞争者处处退让, 从而获胜.
44. 找准“卖点”
45. 你斗不过“上帝”
46. 不能不学的技巧
47. 争来争去争“双输”
48. 功夫下在“诗外”
49. 竞争是快乐的“游戏”
50. 以“退”为进
51. 躲开“陷阱”
52. 网络营销, 你想到了吗
第六章 创新兵法
创新是决定私营公司发展的重要因素之一. 精明的老板在经营公司中, 总是像处在博弈场一样, 心中时时有变数, 手中时时藏杀机, 不断地变. 变. 变, 最终下出创新的好棋. 妙棋. 绝杀棋.
53. 常新才能不败
54. 创新须走自己的路
55. 建个公司“智囊团”
56. 高智商容易犯低级错误
57. 勇敢岂是捕“蚱蜢”
58. 创新并非想当然
59. 市场是指挥棒
60. 创新也要抓机遇
61. 鼓励员工的创新
62. 创新与风险并存
63. 创新需要“清道夫”
第七章 修身兵法
老板是企业的核心, 代表着企业形象. 老板的人格魅力是企业最好的宣传品. 中国古代就有“宁输万钱, 不输一人”的经商格言. 在中国这个讲究人品的社会里, 要想成功, 就必须历练自己的品性. 要自信乐观, 亲和达观, 有素养, 知礼节. 这也是成功老板的一笔最大的无形资产.
64. 浪费不起的1万天
65. 营造“亲和力”
66. 走好扩张之路
67. 能力=胆量 智慧 机会
68. 有傲骨不可有傲气
69. 真的很爱你--我的员工
70. 永远追求“颜如玉”
71. 激发成功的欲望
72. 心烦不能成“正果”
73. 富而有礼
74. 激情--让你永远年轻
75. 长袖善舞借势生财
76. 喝到最后一滴都是香的
77. 老板要过“美人关”
78. 微笑--像鲜花一样美丽
79. 品如松竹梅
80. 让社会共享你的财富
81. 浩瀚海水纳百川
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