建设工程项目代建一本通

　　第一章  项目代建制概述
　　第一节  代建制的产生
　　第二节  代建制的概念、适用范围及实施
　　第三节  代建制项目管理模式
　　第四节  代建制的运行机制
　　第二章  代建项目招标投标与代建合同
　　第一节  代建人的认定与选择
　　第二节  代建合同
　　第三章  代建项目的管理机构及组织
　　第一节  代建项目管理的组织制度
　　第二节  代建项目管理组织机构
　　第三节  代建项目项目经理
　　第四章  代建项目前期管理
　　第一节  代建项目可行性研究
　　第二节  代建项目功能策划
　　第三节  代建项目方案优选
　　第四节  代建项目报批管理
　　第五章  代建项目设计管理
　　第一节  概述
　　第二节  代建项目设计目标控制
　　第三节  代建项目初步设计管理
　　第四节  代建项目施工图设计管理
　　第六章  代建项目采购与合同管理
　　第一节  代建项目采购管理
　　第二节  代建项目合同管理
　　第七章  代建项目投资管理
　　第一节  概述
　　第二节  建设工程投资构成
　　第三节  代建项目施工阶段投资控制
　　第四节  代建项目投资偏差分析
　　第八章  代建项目进度管理
　　第一节  概述
　　第二节  代建项目施工组织设计
　　第三节  代建项目进度计划控制实施
　　第九章  代建项目质量管理
　　第一节  概述
　　第二节  代建项目质量控制方法
　　第三节  代建项目工程质量问题的分析和处理
　　第十章  代建项目职业健康安全与环境管理
　　第一节  概述
　　第二节  代建项目职业健康安全与环境管理体系
　　第三节  代建项目职业健康安全管理
　　第四节  代建项目文明施工与环境保护
　　第十一章  代建项目信息管理
　　第一节  概述
　　第二节  代建项目信息管理体系
　　第三节  代建项目信息过程管理
　　第十二章  代建项目竣工验收、保修及后评价
　　第一节  代建项目竣工验收
　　第二节  代建项目保修管理
　　第三节  代建项目后评价
　　附录  建设工程项目代建制相关法律法规
　　参考文献

　　    本书对政府投资项目代建具体操作过程中的程序进行了全面、详细、系统的阐述。本书主要内容包括代建制基础知识、代建项目招标投标与代建合同、代建项目管理机构及组织、代建项目的前期管理和代建项目实施阶段的项目管理。本书理论联系实际，具有很强的可操作性。
　　    本书可供政府投资项目管理人员从事项目代建工作时使用，也可作为高等院校工程投资（管理）专业师生的教学参考用书。