现代人力资源管理丛书：员工流动管理

　　21世纪的竞争是人才竞争（总序）
　　前言
　　第1章 绪论
　　1 员工流动的内涵
　　2 员工流动的种类
　　3 员工流动趋向分析
　　4 正确处理人才流动与人才流失的关系
　　第2章 影响员工流动的因素
　　1 员工流动的理论分析
　　2 影响员工流动的因素
　　第3章 员工流动过程管理
　　1 员工流入管理
　　2 员工内部流动管理
　　3 员工流出管理
　　第4章 员工流动的结果与调控
　　1 员工流动的结果
　　2 员工流动的调控
　　3 工作内容的丰富化及挑战性
　　4 薪酬福利管理
　　5 职业生涯计划与开发
　　第5章 高新技术企业员工流动分析
　　1 高新技术企业员工流动的现状与问题
　　2 商新技术企业员工流动的原因
　　3 高新技术企业员工流动的影响及对策
　　第6章 国有企业员工流动分析
　　1 国有企业员工流动的现状及特点
　　2 国有企业员工流动的原因
　　3 国有企业人才流失的对策
　　第7章 外资企业员工流动分析
　　1 著名外企的用人法则
　　2 外企的薪酬待遇
　　3 外企人才“回归”的现状
　　4 外企人才“回归”的原因
　　第8章 民营企业员工流动分析
　　1 民营企业的特点
　　2 民营企业员工流动率高的原因
　　3 民营企业员工流失管理对策
　　第9章 国际人力资源流动与配置
　　1 国际人力资源流动分析
　　2 国际人力资源配置分析
　　3 国际人力资源流动与发展分析
　　第10章 控制员工流失的方法与技巧
　　1 确立“以人为本”的管理哲学
　　2 管理与控制员工流失的方法与原则
　　3 挽留核心员工的技巧
　　主要参考文献

　　    正常的人才流动是市场经济的体现，过高的员工流动率和过低的员工流动率都会对企业产生影响，造成企业员工流的因素有多方面的，管理与控制员工流失的员工流失的方式、方法与策略。《现代人力资源管理丛书：员工流动管理》作为《现代人力资源管理》丛书中的一本，共分10章，主要对员工流动管理进行研究，并着重探讨了四种不同性质的企业，分析他们在员工流动管理中存在的问题、原因及对策，以求对企业的人力资源管理有所帮助。