高等学校财经管理类专业计算机基础与应用规划教材：项目管理教程

　　第1章 项目管理概论
　　1.1 项目与项目管理
　　1.1.1 项目的定义
　　1.1.2 项目的基本特征
　　1.1.3 项目的分类
　　1.1.4 项目管理的定义
　　1.1.5 项目管理的主要内容
　　1.1.6 项目管理涉及的知识领域
　　1.2 项目管理学科的产生和发展
　　1.2.1 项目管理的产生和发展
　　1.2.2 IPMA和PMI
　　1.2.3 项目管理学科的发展方向
　　1.2.4 项目管理在我国的发展
　　1.3 项目管理软件
　　1.3.1 常见的项目管理软件种类及介绍
　　1.3.2 当前主流项目管理软件的特点
　　1.3.3 Microsoft Project 2007软件简介
　　思考题1
　　第2章 项目管理组织
　　2.1 项目组织形式
　　2.1.1 项目组织概述
　　2.1.2 常见项目组织的形式
　　2.2 项目经理和项目干系人
　　2.2.1 项目经理
　　2.2.2 项目干系人
　　2.3 项目团队建设
　　2.3.1 项目团队的创建与发展
　　2.3.2 团队精神与团队绩效
　　2.4 项目管理办公室
　　2.5 案例：培训项目管理组织案例
　　2.5.1 培训项目组织构建
　　2.5.2 培训项目团队建设
　　思考题2
　　第3章 项目整体管理
　　3.1 项目生命期与管理过程
　　3.1.1 项目阶段
　　3.1.2 项目生命期
　　3.1.3 项目生命期的特点
　　3.1.4 项目管理过程
　　3.1.5 项目管理过程组
　　3.1.6 项目管理过程与项目生命期的关系
　　3.2 项目计划
　　3.2.1 大型项目的多层次计划
　　3.2.2 项目计划的作用
　　3.3 项目实施
　　3.3.1 对项目资源的分配
　　3.3.2 实施项目计划
　　3.3.3 分配工作
　　3.4 项目总体控制
　　3.4.1 项目控制方法
　　3.4.2 项目控制方式
　　3.4.3 项目控制的作用
　　3.4.4 整体变更控制
　　3.5 项目收尾
　　3.5.1 项目收尾阶段的主要工作
　　3.5.2 项目移交与总结
　　3.5.3 项目后评审
　　3.6 案例：培训项目整体管理
　　思考题3
　　第4章 项目范围管理
　　4.1 项目启动
　　4.1.1 启动阶段的输入
　　4.1.2 启动阶段采用的分析决策工具与技术
　　……
　　第5章 项目时间管理
　　第6章 项目成本管理
　　第7章 项目风险管理
　　第8章 项目人力资源与沟通管理
　　第9章 项目质量管理
　　第10章 项目采购管理

　　    项目管理教程是结合实际案例，学习项目管理的基本理论，培养做事情的方法，提高工作的能力，使读者学会组织和管理各种类型的项目。《高等学校财经管理类专业计算机基础与应用规划教材：项目管理教程》围绕项目管理的知识领域，主要介绍项目管理的有关知识，包括整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、沟通管理、质量管理和采购管理等内容，并介绍了用于项目管理的软件工具。
　　    本书适合高等学校作为计算机应用基础的后续课程的教学，也可作为企业培训的教材和自学参考书。