建设工程项目管理

　　1 建设工程项目管理总述
　　1.1 项目与建设工程项目管理
　　1.2 工程项目管理与质量管理体系
　　1.3 国外工程项目管理
　　1.4 我国建设工程项目管理实施进程
　　2 建设项目投资经济与项目管理实用工程经济
　　2.1 建设项目投资经济与投资管理体制概念
　　2.2 项目管理中实用工程经济
　　2.3 工程造价综述
　　3 项目前期策划
　　3.1 项目前期策划的概念、意义和方法
　　3.2 项目环境调查与分析
　　3.3 项目产业策划
　　3.4 项目定义与功能分析
　　3.5 案例（某友好医院）
　　4 岩土工程勘察与检测的项目管理
　　4.1 岩土工程勘察与检测概述
　　4.2 工程勘察与检测单位的选择（招标）
　　4.3 工程勘察
　　4.4 工程检测
　　4.5 工程监测
　　4.6 案例
　　5 工程设计的项目管理
　　5.1 工程设计概述
　　5.2 工程设计的管理
　　5.3 工程设计单位的选择（设计招标）
　　5.4 专业保险
　　5.5 案例讨论
　　6 建设工程发包阶段项目管理
　　6.1 建设工程发包模式
　　6.2 优选建设工程项目管理企业的招标
　　6.3 建设工程招标阶段的项目管理
　　6.4 建设工程工程量清单计价招标
　　6.5 工程量清单招标应用建筑导向软件案例分析
　　6.6 应用建筑工程预算定额招标案例分析
　　7 项目实施控制
　　7.1 工程实施阶段项目管理与监理
　　7.2 工程实施目标与过程
　　7.3 工程实施组织
　　8 工程项目管理信息系统
　　8.1 概述
　　8.2 工程项目管理信息系统结构
　　8.3 建立工程项目管理信息系统的指导思想及基本原则
　　8.4 建立工程项目管理信息系统的基础
　　8.5 工程项目管理信息系统的功能
　　8.6 实例分析
　　附录
　　附录A 关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见
　　附录B 建设工程项目管理试行办法
　　附录C 关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法
　　附录D 建筑工程施工发包与承包计价管理办法
　　附录E 工程建设项目自行招标试行办法
　　参考文献

　　    《建设工程项目管理》共8章，全面阐述建设工程项目管理从项目前期决策、勘察、设计、发包到项目实施等各阶段全过程的管理，以及国内外项目管理现状与发展、相关经济知识和项目管理信息系统等内容。《建设工程项目管理》以实践经验、实用和可操作性为编写宗旨，可供建设、设计、项目管理、监理、施工等单位在工作中应用和参考，还可用作高等院校相关专业教学参考书和工程项目管理中、高级人才培训用书。