财务总监实战手册

　　第一章成为优秀的财务总监
　　一、财务总监面临的挑战 
　　1．经济全球化 
　　2．信息技术的应用 
　　3．会计准则、税法的巨大变革 
　　4．资本市场快速发展 
　　5．经济转型 
　　二、财务总监的角色定位 
　　1．首席执行官的合作伙伴 
　　2．首席信息官的欢喜冤家 
　　3．企业对外沟通的桥梁 
　　三、财务总监的职责权限 
　　1．参与企业战略管理 
　　2．疏通企业融资渠道 
　　3．组建财务管理团队 
　　4．优化企业财务流程 
　　5．负责企业财务管理 
　　6．引入综合绩效评价 
　　7．监控企业成本管理 
　　8．构建商务分析框架 
　　9．沟通企业内外关

　　    女，中国会计学会会员，中国注册税务师。
　　    1992年毕业于中国矿业大学会计学专业，并取得经济学学士学位。后获得澳大利亚新南威尔士大学商学硕士学位。
　　    目前担任中国传媒大学经济与管理学院教师、北京外企服务集团培训中心讲师。主要研究领域：会计、企业管理与税务。
　　    曾参与多家上市公司的IPO审计和税务审计工作，具有十余年财税咨询经验，近年来在《财会月刊》《企业管理》《涉外税务》等杂志发表多篇文章。
　　    常年为企业进行会计人员继续教育培训，为中石油、中国联通、北京外企服务集团、中国高新、江铃汽车、奥林巴

　　    本书是《中国企业培训大系·高管实战手册系列》丛书中的一本，本套丛书作为企业高管走向职业化、提升领导力的实用型图书，立足中国企业实际，充分借鉴东西方成功企业与企业家的管理思想与方法，剖析企业管理精髓，灵活体现“管理理念+实用案例+操作要领”的思路，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或行动指南，是一套集操作性和指导性为一体，颇具指导价值的管理经典丛书。
　　    本书实用性较强，列出了41个经典案例、20套最高效的管理方法以及