12关键岗位成就百强企业：训到位 练成钢

　　总序
　　前言
　　第1部分 企业训练之出路
　　第1节 培训的疑惑
　　打造人才金字塔
　　培训部门边缘化
　　总为他人做嫁衣
　　第2节 培训师从何而来
　　一花独放不是春——讲师来源多样化
　　兼职讲师选拔有妙招
　　讲师有管理才有提升
　　第2部分 企业训练之实施
　　第3节 让训练来得给力些吧！
　　有激励才有动力
　　培训履历的建档和使用
　　外派培训不可控？
　　门店训练日常化
　　有组织，无纪律？
　　第4节 没有评估的训练是假训练
　　培训沦为走过场？
　　考核方式落伍了？——口试、笔试与模拟演练
　　培训，运用到工作中才落地
　　第5节 你的培训课程达标了吗？
　　我不想要的你培训，我想要的你又不培训
　　培训教材太单调？
　　课程开发6步走
　　事半功倍的备课秘笈
　　让案例来得出彩一点吧！
　　课程内容也能做出花！
　　千年如一日？培训课程该换代了
　　第6节 将训练落地
　　培训无准备，注定要砸场
　　好培训是组织出来的
　　分组对抗有学问
　　训练方法面面观
　　模拟操练到底怎样练？
　　传帮带，用员工影响员工
　　拓展训练=集体旅游？
　　“头脑风暴”变成茶话会？
　　……
　　第3部分 企业训练之训练师
　　附录 逸马顾问与双轨服务

　　    花了钱费了力，没有效果，等于白忙。培训不实用，形同走过场！企业培训的目的是提高员工的工作效率，促进企业发展。但很多企业培训只是做样子、赶潮流，为培训而培训，耗费了大量的人力、物力、财力，员工回到岗位上却一点进步也没有。
　　    《12关键岗位成就百强企业：训到位 练成钢》从选拔讲师、训练实施、培训技巧3个方面深刻剖析了培训中的40个问题，直击培训难题。通过“案例+分析+方案”的方式给予实战指导，为培训师授业解惑，手把手提高其技巧，让其对培训工作得心应手。