拓展，让门店开遍天下

　　总序
　　前言
　　第1部分 拓展战略篇
　　为拓展而拓展，盲目导致失败
　　一家门店一个模式，你怎敢拓展？
　　身后无人，拓展无门
　　扎根二、三线城市，广阔天地大有可为
　　明知山有虎，偏向虎山行--抢滩一线城市
　　跨区域扩张，赔了夫人又折兵
　　“洋葱圈”与“点到点”
　　制造企业渠道转型
　　拓展部部门规划
　　拓展部岗位职责设计
　　第2部分 拓展模式篇
　　直营连锁与特许经营
　　托管加盟：陷阱还是出路？
　　化解直营加盟内战
　　托管，相爱容易相处难
　　第3部分 招商渠道篇
　　广告天天打，电话静悄悄
　　展会招商不再白忙
　　如何开好招商会
　　工夫在会后--跟踪成交有绝招
　　招商新利器--网络招商
　　第4部分 招商务实篇
　　加盟商筛选，给项目挑个好婆家
　　对症下药，搞定超级大客户
　　当加盟只为偷师学艺
　　年年招商，走的总比来的多
　　第5部分 门店抢址篇
　　成熟商圈与潜力商圈
　　跟着肯德基选址，也会出错
　　一步差三市
　　如何抢夺黄金铺位
　　商铺租赁别中招
　　附录 逸马顾问与双轨服务

　　    连锁企业如何才能做到快速、健康复制？如何解决异地扩张问题？直营和加盟、托管等拓展模式应如何选择？
　　    《拓展，让门店开遍天下》对战略规划、模式选择、招商活动的展开及选址工作的标准，一一进行分析，逐个击破连锁企业拓展过程中的主要难题，并提供全套拓展思路与方法。
　　    《拓展，让门店开遍天下》采用了大量真实案例，其中更有许多逸马国际顾问集团咨询服务项目中的一手案例，同时分享多种工具和表单，为连锁企业提供实操性极强、可立刻借鉴学习的解决方案，一解广大连锁企业的拓展之困。