厂长今年38
东安公司见闻
启动转变观念的总开关——东安公司学邯钢的启示之一
众人划桨开大船——东安公司学邯钢的启示之二
依靠科技进步增效益——东安公司学邯钢的启示之三
管理，是企业工作永恒的主题——东安公司学邯钢的启示之四
关键要有一个团结奋进的领导班子——东安公司学邯钢的启示之五
“太行”三记
心里：时刻想着群众——“太行”三记之一
眼睛：紧紧盯着市场——“太行”三记之二
手中：牢牢抓住人才——“太行”三记之三
昌飞哲学
转变观念是当务之急
宣传工作的三大功能
创新，航空工业永恒的主题
对结构调整中“抓高放低”的几点思考
富士通集团公司跨国经营的基本经验及启示
中心代有人才出——014中心人才培养札记
慕尼黑的三奇
西门子全球性企业文化三题
宣传工作创新杂谈
大漠采风
东线序曲
激情燃烧的西线
蓝天论剑报国心——某新机首飞5周年汇报咨询会侧记
搭建5个平台，为实施大集团战略服务
面向世界，我们选择变革——发动机行业结构调整理论研讨会侧记
面对历史，我们别无选择——中国航空发动机要走自己的路
变革、机遇、发展——优秀经营管理者研讨会侧记
企业思想政治工作“三贴近”的几点思考——2004年2月20日在国防工业思想工作座谈会上的发言
学习力思维力创新力——2004年在中航党校的演讲
浅谈对市场的特殊理解——在集团“市场观客户观”座谈会上的讲话
建设和谐集团——2005年7月13日在中国一航建设和谐团队研讨会上的讲话
激情建设具有中国一航特色的服务文化
构建中国一航创新文化体系
加紧加快建设集团创新型文化
为创新型集团提供强大的理念引领和文化动力——2006年5月31日在中国一航创新文化高层论坛上的讲话
创新发展绝对优势
关于编著《如何当好党委书记》一书的几点思考——2006年10月17日在浦东国家干部培训学院国资委党务班上的演讲提纲
“重走长征路”日记
“重走长征路”日记（一）
“重走长征路”日记（二）
“重走长征路”日记（三）
“重走长征路”日记（四）
“重走长征路”日记（五）
建设与集团公司战略相匹配的文化体系——2007年5月25日在全国企业文化研讨会上的发言
党委在资本运营中发挥作用的思考——2007年9月9日在集团资本运营宣传工作研讨会上的讲话
大战略与大宣传——5008年4月21日在集团宣传部长、两刊通讯员会议上的讲话
建设与战略相匹配的集团文化——5008年4月24日在西昌军工文化研讨会上的演讲
抗震救灾心灵洗礼录
人心——抗震救灾心灵洗礼录之一
人情——抗震救灾心灵洗礼录之二
人气——抗震救灾心灵洗礼录之三
人品——抗震救灾心灵洗礼录之四
战略·文化——2008年8月2日在黄山“中国企业文化实践理论创新论坛”会上的演讲提纲
实施集团战略的五性思考
文化力与企业发展力
主业上市后存续企业如何发展——西安航空动力控制有限公司的调查与思考
关于航盛电子股份有限公司的调研与建议
集团并购与文化融合——2010年6月13日在第三届中国企业文化百人学术论坛上的演讲
调整生产关系，培育造血功能——艾力特公司调查与思考
快速变革、抱团发展、思谋远行——西安航空动力控制有限公司存续企业再调查
公司国际化与文化制胜
军工集团由传统国企向现代跨国公司转型的思考——2011年7月6日在哈尔滨中国军工文化交流会上的演讲
“集团文化”夯基蓄势引领航空报国之愿——专访中国航空工业第一集团公司副秘书长曾良才
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